【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以细节管理强化安全工作，为营造年末稳定的工作环境，推动企业健康发展创造条件。 

      该公司各级领导，采取守点盯面、完善装备保障、集中技术攻关、领导责任包保等手段，防控安全风险，实施重大风险管控清单制度，对重大风险定人、定时、定责进行监控，细化了相关防范化解工作应对措施及任务目标。以采、掘、机、运、通和地测防治水六大系统为主攻方向，完善“双重预防”机制，拓展安全风险辨识范围，确保灾害超前治理。同时，扎实推行安全警示教育常态化，以走出去参观、请进来讲解，时刻让干部员工绷紧安全弦。
      该公司时常在井下达标区域召开安全生产现场会，学习先进鞭策落后，敲响安全警钟。强化零点班、四点班生产现场安全管理，对下井次数、检查内容、入井规定进行了安排，保证了井下现场24小时安全监管无盲区、安全监管强度不衰减。在全公司推广了“清单式”隐患排查治理模式，对检查出的安全隐患全部进行隐患排查清单销号管理方式，采取通报、曝光、违规重罚等措施治理“三类隐患”，把隐患消灭在萌芽状态。
      该公司把安全生产标准化建设作为提升安全管理水平的重要抓手，认真开展井下各岗位流程化操作，让每位岗位人员作业有序进行，按章操作，及时发现并排除岗位隐患，确保安全施工。同时，举办水文地质及防治水专项知识、回采巷道锚网索支护等专业讲座，开办物探、自救器使用操作、顶板安全管理、探放水、粉尘防治等培训由公司领导担任讲座人，往深里讲，往实里做，推进安全生产标准化建设往深度拓展。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣