一是为了鼓励区队班组的工作积极性，公司党政与工会协商制定激励措施，规定每多打一排进尺，奖励班组每名职工100元，实行班后兑现，极大刺激了职工的工作动力，同时驻矿领导也给与班组表扬奖励。
      二是激发班组职工的集体荣誉感，公司工会要求每个区队设立“班组四比”公开栏，每天每班的掘进进尺上墙进行对比，让每个班组成员都知道自己班组的任务情况，激发职工的争胜心、进取心、和荣誉感，增强职工的任务意识、集体意识、班组荣誉意识。
      三是通过班组“四比”增强了职工的质量意识、成本意识、标准化意识，使区队的整体工作质量有了明显提高，职工的整体素质得到了有效提升。
      班组“四比”开展以来，区队进尺任务有了大幅提升，今年8月、9月以来，第二项目部综掘一队日进尺屡创新高，由原来的日进尺10米左右，上升到日进尺12..8米、13.6米、15.2米；综掘二队进尺也由原来的日进尺9.6米，逐步提升到日进尺10.4米、11.2米、12米。第一项目部综掘二队进尺也由原来的10.4米左右上升到12.8米，第一项目部综掘一队的进尺也得到了稳步提升日进尺也稳在9.8米左右。8月份第一项目部综掘一队、综掘二队和第二项目部综掘一队都超额完成了当月任务，同时，材料费也有明显下降，工程质量稳步提升，为全年任务的完成打下了坚实的基础。 

本网通讯员：周豹 黄勇

编 辑：一鸣