忠诚——逯振海爱岗敬业、一心不二
      逯振海，从一名技术员到浮选车间主任过程中，尽管优秀共产党员、劳动模范、劳模标兵等荣誉证书一大堆，但是他始终把自己当成一名普通员工，踏实工作，把全部心思都倾注在了自己钟爱的选煤事业上。
      29年来，他靠忠诚坚守企业。2010年—2015年，民营企业小型选煤厂遍地开花，四处招纳贤才。当时，像逯振海这样有能力、有水平、懂技术、会管理的本系统大学生，自然是民营选煤厂企业家眼中的“香饽饽”。由此，有三家民营选煤厂以年薪20万元-30万元高新聘请逯振海；还有6个同学动员他到民营企业赚钱。然而，无论民营选煤厂给出多么优越的条件，逯振海不忘初心，坚守初衷。
      29年来，他靠用心履行职责。1996年冬季，逯振海在浮选车间任技术员时，３６２＃泵吸空不上料，他趟着齐腰深的泡沫水更换滤液泵，经过4个多小时的折腾，问题彻底解决了。这时，在看逯振海，棉裤棉袄都冻硬了，完全成了一个煤泥人。
      每天蹲守在车间检查安全和设备隐患，是逯振海工作常态。一次，逯振海在检查设备时，发现精煤加压过滤机压力过低，马上召集副主任、班长、技术员排查加压过滤机压力过低问题。经过排查，最后查到是下仓排气阀漏，便进行及时处理。逯主任常说：在安全和设备上，小隐患就是大问题，谁不负责任都是对企业不忠。
      29年来，他靠真心帮助员工。赵明是车间班长，日常在照顾患病父母的同时，还要照顾岳父母。2012年，妻子又患病被诊断为强直性颈椎炎，急需一笔大额医疗费。逯振海得此消息，立即组织全车间职工捐款1.2万元，帮助赵明解决了燃眉之急。贫困员工付文才女儿患病住院，他拿出3028元钱，让付文才给孩子治病。之后，又买石棉瓦帮助付文才修缮房屋。这些事，让员工目睹所见，很是感动。

      实干——逯振海忘我工作、无怨无悔
      自参加工作以来，逯振海就养成了一种习惯，无论是工艺还是技术问题，不弄明白，决不罢休，他为了搞明白一个问题，最多的一次在厂连续50多天没回过家。
      2018年，由于洗水浓度高，给重介系统和浮选机造成系统生产不正常，精煤质量不稳。逯振海主任领一名技术员，手里拿着量筒、玻璃杯等试验器具，只要开车生产，便来到浮选机上做絮凝剂和凝聚剂对比试验，寻找浮选机药剂最佳添加用量和比例。一遍又一遍不厌其烦的试验，一次又一次的记录，一回又一回整理试验报告。经过100多次试验，终于获得成功。机电班长姜玉成说：现在，像逯主任这么忠诚企业的干部，太难找了。
      2019年下午15时，外销急需精煤装车，当时由于入洗煤质不好，导致精煤水池满，外流煤泥料将地沟沉死，管路淤满，眼看就要停车。情急之下，逯振海穿着工作服直接跳进过腰深的地沟里清理管路淤料，半小时后地沟管理疏通，保证了生产，保证了外销装车。
      2020年“五一”期间，由于煤质问题，出现浮选６０２＃耙子积料、澎耙严重问题，导致过滤机滤饼薄、台时量加不上、精煤车皮装不出去。在这种情况下，逯振海四天四夜蹲守在车间，带领员工遇到啥问题解决啥问题。

      创新——逯振海费尽心思、节约创收
      近十几年来，在选煤厂天天喊“创新、创效”这四个字，可到底怎样创新才能实现创效？逯振海靠智慧，用实际行动回答了这个对其他人来说很难做到的问题。逯振海常说：创效课题攻关无止境。
      2012年，逯振海通过查阅大量资料，进行“无毒无味高效（DL型）捕收剂生产应用”试验获得成功，不仅解决了浮选尾煤灰分偏低问题，还提高精煤产率1.2%，当年为厂创效100万元。同时，此项技术在公司推广，给公司创造了可观效益，并被编入《中煤集团技术管理体系》。
      精煤加压过滤机内部装有齿轮传动齿，一套是8万元钱，需要每2年更新一次，并且更换不便，难度特别大。逯振海将甘油注油泵技改成稀油注油泵注油，这一改，齿轮传动齿使用期延长到5年更新一次，累计节约20万元以上。
      逯振海采用全面质量管理流程PDCA循环方式，制定浮选机系统技改方案，对浮选机叶轮定子定期更换、澄清洗水、科学使用药剂，通过坚持操作，煤泥灰分由52%提高到65%，每年赢得效益保守估算可达1000余万元。
      2019年，逯振海靠智慧对过滤机进行掺粗改造，这一创新举措，让过滤机效率得到很大提升，提高精煤产率0.2%，当年增效100万元，节约电费20万元。

      有为——逯振海遇事果断、敢于担责
      2013年，煤质科由于对外入厂原煤质量化验把关不严，造成入洗原煤质量不合格，导致精煤产率低，给企业带来了经济损失。在此情况下，逯振海接任煤质科科长职务后，本着对企业负责的态度，建机制，建制度，设专人到煤矿监督原煤装车，通过“三把火”，保证了入厂原料煤质量。
      2015年，铁选厂按照公司改革要求，将浮选车间和压滤车间合并为浮选车间。逯振海通过做人的思想工作、技术考试、竞选三步棋，将两套班组长成员改为一套班组长成员，解决了棘手问题，稳定了人心。

      干净——逯振海不贪便宜、心静如水
      29年的工作经历，逯振海始终把自律二字装在心中。
      在任煤质科科长时，他以各种理由，不参加吃请，不参加任何聚会。
      2018年，机电维修工孙泽松，在维修设备用手锤敲打一个铆钉时，一零星铁渣飞入眼中。当时，由于事出突然，逯振海用车拉着孙泽松直奔哈医院，垫付所有医药费给孙泽松做手术。待孙泽松眼睛康复后，为表示感谢送逯主任的辛苦，送给他500元钱，逯振海将钱交给了党组织，让党组织转换给了孙泽松。逯主任说：车间员工出了安全事故，我本身就有责任，要是收了钱，就是罪加一等。
      在工资管理上，逯振海始终坚持支委会决定原则，雷打不动，至今没发生一次工资问题。
      自逯振海任浮选车间主任以来，妻子刘丽清和妹妹逯翠翠，多次建议他提拔妹夫刘作臣当班长，也有很多同事也是这样说，但逯振海态度特别坚决，他即使再能干，干的再好，也不行。只因这事，妹妹一年多不和他联络。
      逯振海心中有一件最不原说的事，这件事父亲临终前都没有原谅他。那是1997年，亲弟弟逯振河技工校毕业被分配到重选车间工作，一次在检修介子库吊车大抓时，因高空作业没有系安全带，坠落身亡。当父母听到噩耗来到厂里想大闹一场，逯振海双膝跪在父母面前，一边向父母道歉没有照顾好弟弟，一边劝阻父母遵循国家安全条文解决弟弟善后问题。这件事，尽管没有给企业造成上访闹事事件，可是，从此父亲一直记恨大儿子逯振海。
      有人说：逯振海不仅是一个能人，还是一个有头脑的人，更是一个好人和一个名人。而他自己却说：我爱选煤这一行，我就应该尽自己所能；我爱党，就要忠于党，就应该实实在在、勤勤恳恳、干干净净干点事，无论啥时候入党初心不能变。 

本网通讯员：付喜友

编 辑：一鸣