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中煤10处多举措推进班组建设凝聚安全合力

煤炭资讯网

2020/9/17 19:14:27 矿建勘探

【本网讯】今年以来，中煤10处不断加强基层班组建设，围绕精细化班组建设模式，坚持把安全关口前移，重心下移，积极探索班组安全管理路径，提升班组安全管理水平，全力筑牢安全生产第一道防线。
学习经常化。该处利用班前会、职工安全学习日，组织职工认真学习集团公司安全文件、安全“红线”，并把《中煤建设集团有限公司安全生产十条禁令及处罚办法》张贴在醒目位置，方便职工学习，并组织职工进行针对性考试。各项目部结合实际制定学习计划，通过集中学习和个人自学的方式，不断提升职工综合素质和技能操作，将警示教育作为职工安全教育的必选内容，定期组织职工观看煤矿事故案例警示片，用鲜活的案例警示、教育和提醒广大职工，依法依规、遵章守纪，从根本上增强思想和行为约束。同时，要求各班组充分利用班前10分钟，组织职工学习有关安全生产方面的法律法规和制度、措施，提醒职工时刻牢记安全。
制度再健全。坚持从小处着手、从一线抓起，围绕安全、生产、创新等工作任务，重新修订了班组管理相关制度,其中包含了班组建设制度、方案，进一步完善了班组建设规章制度、工作条例及考核办法。以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组工作有章可依，有据可查。制定切实可行的组长选拔任用制度，积极优化班组长培养、选拔、管理、使用、评价机制，严格班组长的选拔任用流程，通过民主推荐、竞争上岗等方式，公推直选聘用班组长，让一批有能力、懂技术的职工走上管理岗位。
管理精细化。各班组每天详实记录各班次的安全、生产、任务、成本、计划和出勤等情况，在工作现场班组职工严格落实安全生产风险预控管理，危险源辨识以及风险评估工作，实现了班组安全保障在“预控、可控、在控”范围内。不定期开展“领导干部上讲台”等系列活动，用“小故事”说明“大道理”，增强安全教育宣讲的吸引力，宣传身边的事故案例，警示干部职工，防患于未然，增强职工安全防范意识。以班组为单位，采取多种形式，强化职工安全学习培训教育，把安全理念植根于职工心中，让安全意识在职工心中茁壮成长，枝繁叶茂；把安全理念植根于生产现场，撑起煤海安全绿茵，让职工在安全发展的绿荫下施工生产。
节约到一线。各项目部积极开展对物料的使用、回收周密计划、精细核算，精确到月、日、班次，细化到班组个人，把材料消耗、物料回收与各班组班长和职工的工资挂钩，并将相关情况在工资审核时及时公布，深挖节约潜力，从每颗铆钉、每一支锚固剂、每一根锚杆等进行针对性管理。通过动态突击检查各班组材料消耗台账，各跟班干部严格的现场监督，对于浪费材料现象给与批评处罚等措施，让职工对此项工作有感触、有认识，真正将节支降耗工作记在心中、落实在行动中，扎实做好“节支降耗”共度难关。
该处通过各项举措，切实发挥班组在安全生产、节支降耗、劳动创造等企业生产运营中的基础性作用，把创建安全达标班组活动与创建星级班组活动、争当创效明星职工活动、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动有机结合起来，充分发挥职工的主观能动性，全面提升班组建设水平。

本网通讯员：陈琳琳

编辑：肖平

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