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霍宗楠:班组安全管理念好“三步曲”

煤炭资讯网 2020/9/18 20:41:50    一事一议
      班前想预防。作为一名班长,要根据当天生产特点,工作环境,设备性能,针对事故的危险点,多发点,预设周密的防范措施。只有这样做到心中有数,遇事不慌,事故露头时,才能及时采取正确的应对措施,力争在第一时间将隐患排除。
       班中查隐患。班组在施工过程中要认真开展以查思想、查质量、查环境、查现场为主要内容的“四查”活动。解决对制度贯彻执行不力的问题,解决施工中不按措施施工,肆意蛮干现象,查找现场各种可能存在的安全隐患,及时消除物的不安全状态和人的不安全行为。
       班后做总结。每班的工作完毕之后,都要召开好收工会,针对全班的工作做小结,肯定当天的成绩,重点查找缺陷与不足,点评到人、到事,制定出改善方法。最终评选当班优秀员工、试用员工,当天记工草帐严格兑现,通过点评,及时发现和指出存在的问题和安全隐患,让问题“透明化”,让隐患“暴露化”。只有及时总结,汲取经验教训,才能不断提高班组员工安全素质,促进生产管理。

作者:冀中能源峰峰集团梧桐庄矿 霍宗楠      编 辑:肖平
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