【本网讯】为确保检修作业的“可控、能控、在控”，国家能源集团宁夏煤业洗选中心通过强化现场作业的组织管理、安全管理和质量管理，严把现场质量关，规范检修人员现场作业行为和操作流程，确保现场的安全和质量。 

      精心策划，确保检修计划任务按期完成。该中心要求各检修工作必须精心制定检修进度计划表，细化各个项目负责人及职责，做到人员及任务的科学分配，对检修过程实行痕迹管理，全过程做好把控，不仅提高了工作效率，还减少了推诿扯皮现象。
      精心保障，确保备品配件按需到位。该中心明确由各班组长对照检修清单对需要检修设备的所需备件进行逐一确认，杜绝因备件“缺位”而造成检修延时或生产不能正常运行，以满足生产和设备检修的需要，为检修顺利进行提供了有力后盾。
      精心管控，确保检修现场有条不紊。该车间组织安全员对检修现场全面进行监督巡查，确保检修工作安全“零风险”，责任区内无差错、无违章、无事故，细致明确安全措施，强化员工标准化作业流程，提高安全作业能力与效率。
      精心把关，确保检修工作无死角。该中心要求管理人员认真履行监管职责，验收检查落实到每一个细节，认真把好验收质量关，确保检修工作无死角。整个验收过程细致到每一个螺丝，验收人员对验收过程发现的问题当场拍照并下发整改督促检修人员限期整改，确保管理到实处。

本网通讯员：陆彦如

编 辑：一鸣