“大讨论活动已经开展了一段时间了，现在正是总结提炼、解决问题的关键时刻，各党支部一定要切实结合当前形势，找准问题关键，认真落实整改，确保大讨论活动取得实实在在的效果。”徐庄煤矿党政领导多次在早会上指出，此次大讨论活动涉及的范围很广，针对性很强，有利于迅速引导干部职工认清当前的形势，明确自身的责任，增强攻坚克难的勇气和信心，各党支部一定要高度重视，围绕“七大议题”查短板，定决策，认真整改、协同推进。
      刮起“思想风暴”，让“头脑”带动“身子”率先转身
      “大讨论活动开展以来，大家积极参与，出谋划策，从防疫、守安、控本上提出了许多建设性的意见。”该矿采煤一队党支部书记侯贺雷介绍说，为了确保大讨论活动取得实效，他们充分利用微信群、班前会、宣传栏等阵地，组织职工学习公司及矿各类会议精神，并积极组织跟班队长、班组长，职工代表等人员，紧紧围绕讨论“七大”主题，结合该队当前工作实际，就安全生产、降本增效、和谐稳定等中心工作，深入开展大讨论，剖析存在的问题，撰写心得体会，制定整改措施，刮起了一场提神醒脑的“思想风暴”。
      “大讨论活动让我们清醒认识到公司及矿当前面临的复杂严峻形势，进一步增强危机意识，深刻认识到当前抓好安全工作的极端重要性，进而促进了行为的转变。”该矿采煤二队队长刘光道认为，大讨论活动把职工的工作劲头调动起来了，把责任担当意识唤醒了，凝聚起积极向上的合力。近段时间以来，该队思想上形成“一盘棋”，行动上拧成“一股绳”，紧紧围绕安全生产主题，根据矿下达的生产计划，采取多种措施科学合理安排生产组织，生产上实现了稳产高产，质量标准化达到采煤系统第一，安全上实现连续两个月零事故。
      找准“问题症结”，把“目光”盯在“现场”攻坚克难
      “针对煤炭销售形势不乐观，落地煤数量多这一问题，我们以大讨论活动为契机，鼓舞士气，商讨解决方案，把目光盯在现场。”该矿运销科党支部书记陶灯红说，自6月份以来，煤炭销售形势愈发严峻，高温雨季也带来诸多不利影响，给煤质管理和装车销售工作带来较大难度。针对上述问题，该科制定了煤质管控办法和极端天气下装车管理措施，明确了各项工作重点，积极对外联系，最大限度争取装运批次和车皮数量，把握好装运与放落地之间的关系。严格按照国标进行采样，控制好顶底板层位，掌握放煤速度，定期抽查煤中带矸，矸中含煤的比值，做好预报预测，平衡好煤质与回采率之间的关系，创下近期煤质、销售最佳业绩。
      “工作现场就是我们的战场，我们把大讨论作为精神指引，遇到问题主动出击，用项目改造解决安全生产中的难题。”该矿机电科科长杨国云介绍说，近段时间以来，机电科在日常工作已经应接不暇的情况下，还高质量完成了两个突发任务。该科在巷修队要对皮带巷进行修复之际发现压风管路锈蚀严重是，立即组织人员对管路进行更换，确保了该工程的正常推进。得知掘进队在西大巷施工时压风压力达不到设备运转要求，把原定于10月份启动的西风井项目提前启动，实现西风井与矿内压风并网，确保了矿井安全生产。
      开出“专业药方”，用“智慧”破除“桎梏”释放活力
      “7月份，我们通过技术攻关，破解了一道运输大难题。”该矿巷修队队长朱凯介绍说，该队在承接Ⅱ3猴车道修复任务过程中，遇到了物料运输难题。由于猴道内无法使用其他运输设备来运输刷帮及卧底产生的货物，故现场施工时采用支挖装袋后，将货物放在猴车座椅上运至上下口的方式进行运料，此种方式运料慢且少，还有安全隐患，严重影响施工速度。为了破解瓶颈，打通肠梗阻，该队围绕猴车运料难题进行技术攻关，经过12天的设计论证、现场实践和不断改进，设计了一个猴车运料装置，实现每个座椅运输货物由1袋增加到4袋，并避免了运料中途货物掉落现象。在Ⅱ3猴车道两个月的总体工程中，可节约工时300个，节约人本成本67500元。
      “近期，我们又有一项技术小创新投入生产使用。”该矿掘进一队党支部书记陈凤安兴致勃勃地介绍道，这是该队继24项小创新后又一新作品。该队施工的综掘机二运皮带卸煤点处由于搭接在下面的皮带时常会出现跑偏现象，在二运给煤时煤时常会撒落在皮带机尾架里，把皮带机尾架於埋，导致综掘机向迎头拖拉皮带机尾时拉不动。为确保正常生产，只能人工进行清理，这无形中给生产带来了极为不利的影响。为了解决这一问题，掘进一队经过反复钻研后，最终设计出了可调方向的二运接煤装置，该装置可以人为地改变二运给煤方向，杜绝了皮带撒煤现象，顺利实现了皮带机架内无积煤，提高了工时效率，确保了安全生产。

本网通讯员：王玉芹

编 辑：一鸣