一直以来，冀中能源峰峰集团电业分公司坚持转作风、树形象、强服务、 作表率，进一步强化机关作风建设，全力创建“服务型机关”，迅速掀起了争当“服务型干部”的热潮。
      制度建设细实全
      今年以来，该分公司党委开设了习近平新时代中国特色社会主义思想早读研学班、青年干部培训班、中层干部提升班，三个班分别进行了“转作风、严纪律、强服务、作表率”专题培训，使机关干部队伍统一思想，进一步提高政治站位，强化作风建设。
      该分公司党委组织机关党员干部职工认真学习集团公司党委书记、董事长刘存玉在强化作风建设暨创建“服务型机关”动员会上的讲话，完善出台了《电业分公司机关作风建设规定》《电业分公司考勤制度》等考核管理办法，并结合实际，制定了机关考核签到管理办法，明确规定了机关人员考勤签到方式、签到管理、奖惩办法、督查措施等。明确要求机关人员要严格遵守各项考勤制度及考核办法，严格执行请销假制度，进一步强化工作作风建设，提高服务质量和服务水平。
      监督检查效果实
      从7月份开始，该分公司机关楼考勤处悄悄架起了摄像机，对考勤人员进行现场纪实。
      该分公司迅速成立专项检查组，从严从细抓作风建设，力争抓出好成效。检查组按照“事先不打招呼、随到随查”的原则，不定时开展劳动纪律专项检查，发现问题立即分析通报，坚决纠正九种不良现象和“三类人”。重点检查机关部室人员在岗情况、办公场所环境卫生、在岗人员工作状态及工作落实等方面，促进了该分公司机关干部职工增强遵守各项规章制度的自觉性，认真履行岗位职责，切实转变工作作风，全面推动各项工作高质量、高效率开展。
      检查组还不定期深入基层值班室、主控室等工作场所，对管理人员跟值班、在岗履职等情况进行检查，并在每天早晨的碰头会上，对检查出的问题，点名道姓，严肃追责。
      该公司强化督导，确保各项制度落到实处。采用基层评议机关的形式，通过“月度评议、季度讲评”，对“服务型机关”创建工作进行讲评和排序，并对名次靠后的部门严格考核，倒逼机关工作人员转变作风，进一步提高工作积极性。
      深入一线强服务
      为迅速提升机关部室服务基层的意识，进一步转变工作作风，该分公司开展了“转作风、树形象、创建服务型机关”活动。机关各部室迅速行动,从本专业出发，围绕安全、生产、经营、环保等重点方面为基层单位办实事、办好事。
      他们深入开展“十送”活动，全覆盖慰问一线职工，慰问优秀退伍军人，用好“娘家人工作室”，为职工办实事好事280余件。同时扎实推进“百千万”活动，做到了普惠服务100%全覆盖。
      该分公司严格执行领导干部“五同步”全程写实跟班制，领导带班、职能部室跟班写实期间，积极主动全过程参与选定岗位和专业的班前、班后会等各环节，精准掌握各项工作的具体开展情况，真正融入生产，发挥领导深入基层靠前指挥的重要作用。截止目前，累计开展“五同步”全程写实近百次，及时消除安全隐患，提升了安全管理水平，促进了稳定运行。此外，机关各部室还深入基层、深入一线，现场调研，主动帮助协调解决生产中遇到的问题、难点，切实为打造服务型机关奠定基础。

本网通讯员：李浩洋

编 辑：一鸣