【本网讯】 自8月以来，根据气矿新的差旅费管理要求，重庆气矿江北运销部强化差旅费源头把控，确保各项差旅费报销依法合规，年度五项费用预算指标可控。
      积极宣传贯彻。运销部通过干部大会、安全联系、轮班交接等时机，积极宣传贯彻了《西南油气田分公司差旅费管理实施细则》《西南油气田分公司差旅费管理细则宣贯暨座谈会纪要》等相关政策，分别就管道保护工例行巡管报销事宜、中心站员工巡井报销事宜及驾驶员报销事宜进行了仔细讲解。运销部领导还就差旅费报销等事项逐一进行了答疑解惑，要求7个党支部、3个部门要将新的管理要求对员工讲清楚、讲透彻，确保相关政策执行到位，提高差旅费报销合规管理。
      抓实报帐管理。结合新的差旅费管理要求，财务共享服务中心工作人员到运销部现场办公时就《细则》相应报销标准计算交通补助及误餐补助进行了耐心答复，开展“一对一”培训，认真指导管道保护工、中心站员工及驾驶员操作具体报帐流程。运销部纪检人员对定点住宿酒店单日价格进行了实地核实；财务人员对差旅费报销的票据进行认真审核，收集单据时严格把关，不符合要求的，及时反馈给员工，重新走流程，确认票据的完整性、合规性。通过强化员工出差活动和差旅费报销的内控管理，进一步抓实差旅费报帐工作，达到提质增效的目的。

本网通讯员：李伟

编 辑：一鸣