【本网讯】针对严峻的经济形势、员工思想不稳定的实际情况，河南能源焦煤集团赵固一矿高度重视员工队伍的稳定工作，积极采取措施，准确把握员工思想脉搏，稳定一线员工队伍，促进了各项工作的顺利开展。 

      开展形势教育。该矿党群部门定期深入区队班组和员工谈心，真正掌握和了解他们在想什么，有针对性地做好思想化解工作，以达到暖人心、稳人心的效果。同时，组织形势宣讲团下区队活动，给大家讲企情和矿情，亮家底、讲前景，增强战胜信心和决心，消除员工心中的忧虑，确保员工队伍的思想稳定。
      工资向一线倾斜。该矿想方设法保证采掘一线员工的收入，工资分配向采掘一线、向艰苦岗位、向技术人员倾斜，形成合理的井下与地面工资收入分配关系，确保一线员工收入的稳定，激发员工工作的积极性。
      开展身心调适。该矿扎实开展员工心理疏导与调适，及时准确地把握员工心理、情绪变化规律。制定了分工明确的职责要求，采取分层负责的方法明确工作职责和工作对象。各党支部书记负责收集整理各类员工的思想反应情况，负责各类情绪反常和“三违”人员的谈心交流工作，及时解决或答复员工的合理述求。
      实施送温暖工程。该矿工会在深入调查摸底的基础上，重点加大对伤病、困难员工和单亲女工家庭的帮扶救助力度，每年拿出专项资金购买慰问品，坚持在元旦、春节、孩子升学等时期做好困难员工家庭的走访慰问工作，解决困难员工的燃眉之急，让困难员工充分享受到企业的关爱与温暖。
      做好信访稳定工作。加强信访日常管理，指派专人负责做好日常员工接访工作，尤其是重视和加强重大节假日期间和重要敏感时间段的接访工作，保证24小时特别是节假日期间也有专人值守和及时反馈情况，做到早发现、早介入、早处理，努力把争议和不稳定因素化解在萌芽状态。目前该矿人心稳定，广大员工生产积极性高涨，正以饱满的热情和主人翁的精神迎战 “严冬”。

本网通讯员：王代华

编 辑：一鸣