【本网讯】质量是企业的生命线。在9月份全国“质量月”中,同煤浙能麻家梁煤业公司紧紧围绕“建设质量强国、决胜全面小康”活动主题,增强“下一道工序就是用户、就是效益”的意识，在“质量月”里把质量管理提升到一个新的高度,狠抓煤质管理,全面提高煤炭产品质量和服务水平,为提升企业经济效益,打造名牌产品。 

      “要加强放顶煤工艺，原煤生产要做到少出石头多出煤”这是该公司领导在每天作业会上不时强调的话题。与此同时，公司开展的“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查计量检测保证、查现场管理”的煤质提升”六查“活动扎实推进。走进麻家梁煤业公司生产调度中心大厅内,电子显示屏上,一条条滚动的“质量月”宣传标语呈现眼前。这是该公司围绕“质量月”活动主题充分利用电视、网络、报纸等媒体进行大力宣传活动,营造出良好的活动氛围。为进一步提升全员质量意识,该公司各单位还积极组织开展质量与安全、质量与效益、质量与收入等主题研讨活动,通过讨论在全体职工中形成“人人重视质量、人人共抓质量”的生动局面,为建设质量强企,引导员工促进高质量发展贡献自己的力量。
      在做好“质量月”氛围营造的基础上,麻家梁煤业公司特别注重细节管控,强化质量管理。该公司把精细管理贯穿到创建优质煤炭品牌的全过程,以抓原煤质量管理和生产过程质量管理为重点,制定合理的采掘衔接计划,确保优劣质煤层、优劣质工作面合理配采,保证均衡生产,原煤质量保持稳定提高。严格加强地质预测预报工作,评估地质构造对原煤质量的影响程度,制定提高煤质的专项措施,保证煤质稳定,确保原煤生产做到多出煤、出好煤。同时,认真做好原煤准备过程的除杂物工作,防止铁器、石块等杂物混入煤流影响煤质。
      提升煤炭质量,在源头上需要控制,洗选过程同样也是控制煤炭质量的关键一环。徐茂荣是麻家梁煤业公司选煤厂洗选车间一名重介浅槽分选机司机。在三台重介浅槽分选机前后,他时而查看上升流和水平流情况,时而查看链条和刮板使用情况,一个班很少停下来休息。他说:“重介浅槽分选机司机是处在洗煤的核心岗位上,煤炭的分选效果直接影响着煤炭质量,必须根据快灰、快浮测定结果及时调,才能保证煤质达标。”
      为进一步提高煤质,麻家梁煤业公司结合各岗位质量管理的实际情况,一方面开展全员质量观教育,另一方面针对工作中的缺陷和不足,采取改进和纠正措施,该公司调度指挥部每月不少于5次对块率、灰分进行抽检,为准确决策提供科学依据。选煤厂在确保各项质量指标合格前提下,尽可能优化商品煤结构,做到多洗煤、洗好煤、洗优质煤,提高企业经济效益。

本网通讯员：刘明珍

编 辑：一鸣