安全思想教育“加速跑”。为加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针在职工心中的持续的“走红”，该公司充分利用内刊、广播、微信公众平台、一封家书等多种渠道，引导广大干部职工深刻认识安全的重要性以及事故造成的危害。同时，加大对职工安全事故警示教育的学习，通过组织广大干部职工观看警示教育片、听取事故案例讲解等多种手段，做到安全人人讲、安全人人说，安全人人记，全面增强职工的自我防范意识和自主保安能力。
安全责任落实“匀速跑”。为切实抓好矿井安全生产，该公司一方面加强业务部门及安监管理人员责任落实，每月将安全管理、干部入井、跟班管理等方面纳入部室及干部安全绩效考核；另一方面持续加强班组岗位责任落实，由队组制订责任制落实考核办法，每月考核，增强班组、岗位职工责任意识。同时，该公司进一步加强动态检查力度，由各部室分专业组成动态检查小组，对工作面、两巷、变电所进行检查；重点对工程质量、职工安全行为操作、质量标准化进行突查，确保矿井安全有序生产。

     隐患整改执行“配速跑”。该公司进一步加强隐患闭合管理力度，强化安全管理超前防范，要求对现场查出的隐患问题能当班整改的，必须当班整改，当班未能整改的，根据整改情况，按照班组、区队、专业、分管领导、层层升级，研究解决，对在限期内不能完成的上追管理者，下追操作者，绝不留下一丝安全隐患，全力带出“百安”活动好节奏，助力安全生产。

本网通讯员：李 斌

编 辑：肖平