班组安全“领头雁”——记山东兖矿保安公司工程安装班-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

班组安全“领头雁”——记山东兖矿保安公司工程安装班

煤炭资讯网

2020/9/22 21:03:50 通讯特写

　　
山东兖矿保安公司工程安装班以班组劳动竞赛活动为载体，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，不断提高班组安全管理水平，增强职工的安全责任意识，确保了安全生产目标的实现，有力地促进了班组安全管理水平的提高。近年来，该班组累计设计施工安防项目200余项，从而实现了新的经济效益增长点，该班组没有发生一起工伤和人身责任事故，实现了安全生产。
提高认识抓安全。该班组通过对《安全生产法》等法律法规和班组劳动竞赛活动的宣传，不断提高职工的安全生产自防互防能力。组织职工开展安全培训、考试等，进一步树立职工的安全生产意识，充分调动了全体职工积极参与班组劳动竞赛的积极性、自觉性，从而在班组内部形成了“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。开展安全形势任务教育，树牢安全红线意识，明确安全生产工作的重要性和必要性，做到自身无“三违”、身边无事故。结合本班组实际，采取强有力措施，全面推动安全基础建设、体系建设、制度建设，着力夯实筑牢高质量发展的根基。制定适合本班组安全生产的机制，切实提升班组的安全生产管理水平。按照年初《保安公司“安康杯”劳动竞赛活动管理办法》和措施要求，建立了班组安全竞赛小组，制定班组安全竞赛活动计划、方案，层层落实安全责任，班组与每名职工签订了安全生产责任书，确保不伤害自己，不被别人伤害。进一步落实安全生产任务，明确安全主体责任，开展安全隐患排查治理和自查自纠活动，确保自查活动无漏洞、无盲区。尤其是在集团公司联合重组的特殊时期，从讲政治的角度抓好安全生产工作，带头从源头上杜绝各类安全事故发生，以硬核的举措筑牢安全“防护墙”，给安全生产再添安全“保险杠”。
抓好“安康杯”竞赛。该班组在建立完善了《保安公司工程安装班安全管理制度》《保安公司工程安装班安全隐患排查治理制度》《保安公司工程安装班安全风险评估辨识制度》等多项管理制度，形成了一套适合班组特点的安全生产管理制度体系。认真抓好“安康杯”劳动竞赛活动和班组安全建设，完善安全生产责任制，坚持以“整章立制，完善体系”为基础，建立健全安全管理制度，规范职工的安全操作行为，完善职业病防治责任和职业卫生管理标准，开展职业病防治工作，保护职工身体健康。对职工的安全行为、工作场所职业病危害进行有效治理和防治，加强个人防护用品的使用和保护，做到按标准正确佩戴防护用品。开展了班组无“三违”、无事故活动，鼓励职工按章作业，按标准作业。通过推广班前会“5分钟话安全”、组织每周一次安全学习和每月一次集中安全培训教育等方式，提高职工对安全风险的辨识、防范和处置能力。在安全上，他们做到了由“被动管理”向“主动尽责”转变，从“要我安全”到“我要安全”的转变，从源头上遏止了各种不安全因素，杜绝了各类事故的发生。尤其是在疫情期间，为确保有序复工复产，对公共场所进行精准测温预警，为兖矿新里程总医院济三分院连续奋战14小时，安装监控摄像头40余个；对兖矿集团涉及“锎-252”放射源等7个危险源的相关单位，进行放射源等有害物质防护，增加了高密度含硼防护板，为打好抗战疫情筑牢了一道“科技屏障”。为使“安康杯”劳动竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国“安全生产月”活动，积极开展安全生产签名、开展夏季“三防”演习和“春冬季防火工作”，进行职工的法制安全教育和安全知识普及活动，不断提高职工的安全意识，把“安康杯”劳动竞赛融入工作实践中，有效保障了设备和人身安全。
搭建人才好平台。该班组结合开展多种形式的劳动竞赛活动，促使职工素质在竞赛中锻炼、在竞赛中提高。他们按照“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则，及时制定月、季和年度培训计划，坚持每周在班组开展一次“经验交流”，进行互动式学习，开展“结对子”，促进交流式提升。建立安防技能传承机制，推行技能大师带徒制度，把师傅的收入与徒弟的技能进步相挂钩，把“师带徒”活动推向新的高度。开展“双创”活动，突出完善人才激励平台，坚持物质和精神激励并重，打通人才开发通道，借助保安公司人才管理政策、目标、晋升、绩效、薪酬等灵活多样的人才激励机制，积极向上级推荐人才、培养人才，为人才晋升创造有利条件，完善班组人才管理水平，激发人才创新创造创业和人才强大的内在活力。在班组营造出一个广泛宣传优秀人才典型和人才工作先进经验，全体职工人人尊重知识、人人尊重人才的浓厚氛围。并通过班组劳模(技能大师)工作室创建，瞄准搭建技术人才研修平台，先后有2名职工走上公司管理岗位，6名职工考取消防注册工程师、一级建造师，为公司培养了一大批知识型、技术型、专家型高技能人才。为抓好安全监督，在班组设立了群监员、青安岗员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的班组安全生产管理模式。把安全文化建设融入班组建设中，有针对性开展安全宣传培训、操作演练、警示教育、实践互动等活动，组织开展安全检查，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，制定安全应急预案，严格落实安全生产检查工作。结合班组实际，开展了提安全合理化建议、开展安全警钟征集、开展安全生产大讨论等安全活动，使安全生产深入人心，不断提升了班组的安全生产水平。

本网记者：万祖军通讯员：孙航宇黄桢

编辑：一鸣

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com