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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业强化合规管理为企业发展保驾护航 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/23 20:21:21 局矿快报 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业强化责任落实，严守规章制度、明确管理规矩，提高合规意识，多措并举扎实推进合规管理工作，为企业发展保好驾护好航。 该公司结合实际起草了合规管理办法（草案），明确了合规管理组织机构、体系、职责及管理重点等内容。充分发挥党总支在合规管理工作的领导作用，落实全面从严治党要求，按照党组织议事规则和决策程序，对涉及公司生产经营重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作等内容严格执行“三重一大”决策制度并经党总支委会研究讨论后再经董事会、总经理办公会审议决定。按照《公司法》和《公司章程》规定，每年定期召开股东会、董事会，研究决策公司的生产经营计划和投资方案，制订公司的年度财务预决算方案等，为企业可持续稳定发展提供有力保障。 该公司针对合规管理重点领域不断完善规章制度，先后制定了《“三重一大”事项集体决策制度》《物资采购管理办法》《内部财务管理暂行办法》《资金管控及审批制度》《固定资产管理办法》等多项制度，为企业生产经营管理提供制度保障。各部门认真履行合规管理职责，相互配合、齐抓共管，持续大力推进公司合规管理工作。对各业务部门提交的文件、合同等内容，企管部、综合办公室、财务部等有关职能部门结合相关法律法规，认真履行合规审查职责，对材料内容及相关资料进行合规审查，并按相关审批流程逐级进行审批。严格按照《合同管理办法》做好合同的签订、履行、变更、中止等工作。严格落实合同的审批工作，对合同内容进行专项审查，并由主管领导、财务总监审核后，报公司总经理审批，审批时由承办部门经办人按照《合同审查表》内容要求逐级进行审批。同时建立了合同管理台账，登记对外合同的签订、履行情况，并对合同文本、附件、合同履行手续等资料进行保管。 同时，该公司进一步加强招投标管理，从制度建设入手，完善了《招标投标管理办法》，从规范招投标运作程序，规避风险上加大了管理力度，逐步实现了规范化管理。在招投标和物资采购上确保公开透明，保证招标、评标等关键环节的有效监管。今年1至9月份，共委托招标公司招标三类项目18起，节约资金497.94万元，有效降低了成本投入。
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