| 永煤豫东煤炭储配中心项目部：淬炼“硬核”青春 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/23 21:56:59 人物展示 | ||
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今年6月，共青团河南省委与河南省发改委联合下发了在河南省重点建设项目中深入开展突击队活动青春建功行动的通知。永煤豫东煤炭储配中心项目部青年突击队作为全省412支重点项目青年突击队之一，突击队员们哪里艰苦就到哪里去，哪里需要就冲向哪里，在项目建设中奋勇争先—— 永煤豫东煤炭储配中心项目部建设初期，就将青年突击队放在重要位置，通过招聘、面试等环节选拔了16名技术水平高、具备奉献精神的年轻人组建了项目部青年突击队，致力打造一支艰苦创业、崇尚实干、善于学习的青年队伍，实现“建示范工程，育时代新人”的目标。 工程项目的角角落落，到处都能看到青年突击队员的身影：煤仓混凝土养护、钢筋绑扎的问题他们解决，配电、高空作业的隐患他们专盯，翻车机房高压旋喷桩施工的工序他们协调推进…… 他们，让青春旗帜在基地上高高飘扬。9月14日，笔者走进这支青年队伍，探寻他们背后的故事。 特别能吃苦 项目建设主要建设内容包括铁路专用线、翻车机房、配煤仓、储煤棚……概算总投资超4亿元。顺着图纸上的1号煤仓位置，笔者与青年突击队队员苗晓斌一起攀爬到距离地面14米高的1号煤仓，俯视厂区，“十大工地”齐头并进，项目建设如火如荼。 规模大、施工流程复杂、工期紧是该工程的显著特点。建好这项省重点工程是责任，也是荣誉，有压力，更有动力。接过这张“军令状”的青年突击队队长吴林，心里只有一个想法：创建“优秀青年突击队”，努力建设精品工程。 全封闭的储煤仓没有自然通风，夏季高温时，储煤仓内的温度接近40摄氏度，项目施工人员接受着“烤”验。突击队队员为确保项目施工的安全与质量，发扬“召之即来，来之能战”的优良传统，在最苦、最累、最“燃”的岗位，与施工人员同上同下，解决问题。 “一天下来，我们平均每人要喝十斤水，衣服一拧，汗水就哗哗地往下流，但能够参与到项目建设中，并且看到通过我们的努力项目在一点点往前推进，一切都是值得的。”青年突击队员刘方顺说。 “印象最深的就是6月22日18时，永城地区突降暴雨，项目全范围停电，深基坑70台降水泵无法继续为基坑排水，极易发生边坡失稳、坑底隆起的安全事故。吴林带领15名青年突击队队员先调试两台备用发电机，又靠着拖、拉、抬、拽，把400多袋防汛沙袋堆积在泡水的区域，确保了大雨中基坑的安全，忙完已是凌晨。”青年突击队副队长穆远奇回忆起当时的场景说，“这个夏天究竟流了多少汗，已经说不清了，衣服湿了干、干了湿，全是白花花的盐渍……” 特别能战斗 “9月25日前，18米仓3号仓要完成漏斗的浇筑，具备滑模条件；22米仓要将漏斗折板梁浇筑完成；翻车机房及受煤坑务必开始支护锚索的施工……”9月14日，在青年突击队工作推进会上，队长吴林斩钉截铁地说。 近两个月，这支平均年龄32岁的青年突击队队员们为了完成组织交给的任务，始终坚守在工作一线，连续多日工作11个小时以上。在深基坑中、在配煤仓的漏斗内，查找安全隐患、解决质量问题、协调各项工序，确保了整个项目实现“快好省”推进。 困难接踵而至，但青年突击队总能一次又一次地克服。翻车机房地下6米~17米均为粉细砂层，高压旋喷桩施工过程中，钻杆眼频繁堵塞，每天只能完成20根，效率大大降低。突击队队员魏念君组织队中技术力量成立了攻关小组，通过细致观察、多次讨论，最终确定了“低压钻进、高压注浆、全程有压”的施工方案，有效解决了沙子堵眼问题，每天工作量提升到了40根。 “合理调配资源，积极引导队员比干劲、重协作、提工效，形成你追我赶的‘战斗’氛围。”吴林认为，激发队员战斗力的关键就是开展好青年突击队竞赛，形成目标同向、思想同心、行动同步的战斗合力。 据了解，青年突击队竞赛内容主要包含赛安全、赛质量、赛管理、赛创新、赛进度、赛育人等六个方面，创建“功勋青年突击队”“标杆青年突击队”“优秀青年突击队”，力争实现攻坚克难、勇于创新、建设示范工程的目标。 竞赛活动开展以来，该项目6000吨仓已滑模至24米；1万吨仓已滑模至16米；煤泥仓两个仓漏斗浇筑完成……在保质量、保安全的前提下，加快推进了项目施工进度。 特别能学习 “勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新”，这是悬挂在项目部办公区前最醒目的一条标语。 “滑模平台在提升前应对全部设备装置进行检查，调试妥当后方可使用，重点检查平台的装配、节点、电气及液压系统……”面对即将实施的配煤仓滑模工序，为了提前了解滑模的各项技术要点及安全事项，掌握在施工过程中的各种风险点及管控措施，严格按照项目部制定的各项施工管理办法，队长吴林已经组织了5次专项培训。 在配煤中心，青年突击队根据施工进度，每月举办专题培训、每周开展专项学习、每日进行安全讲解已经成为常态。 “出现‘三违’现象，扣减薪酬200元；未按技术安全标准组织施工，扣减薪酬500~1000元”……突击队充分利用《建筑施工规程标准》及《 项目部安全施工管理奖惩标准》，在增强队员安全意识的同时，发扬“零误差”精神，努力打造“精品工程”，赋予干标准活儿、上标准岗的新内涵，将安全素质过硬作为推动安全施工的标配，构建起了全覆盖、多层次、立体化的全员安全培训体系。 通过专业技术讲堂，关键技术论坛、现场模拟培训，外出学习交流、导师带徒等活动，促进项目骨干、技术人员掌握相关规程、技术，提高解决技术难题的能力；采取集中培训，工种轮训、抽考等方式，提高了作业人员胜任岗位的能力；借鉴优秀建设项目的管理经验，将安全监管队员等安全生产中坚力量作为重点培训对象，鼓励队员参与方案制订，通过座谈会、交流会、学习会等多种形式创造学习平台，切实让队员在施工方案制订、施工质量监控、施工组织等各方面独当一面。 截至8月底，该队组织学习培训共计10次，在浓厚学习氛围的带动下，申报创新成果12项，创效50万余元。
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