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中煤五建公司六举措加强两节期间安全生产

煤炭资讯网

2020/9/27 10:50:47 矿建勘探

【本网讯】为切实加强“两节”期间安全生产，督促各单位、各级人员落实岗位安全责任，中煤五建公司六举措加强安全管控力度。
精心组织安排强化责任落实
该公司各单位召开安全专题会议，研究制定“两节”期间安全保障措施，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则。坚持问题导向，进一步压紧压实工作责任，加大重点时段、重点区域、重点人群的管控力度，加强中、夜班安全巡查，紧盯安全生产的重点、难点、疑点和隐患点，实时管控重点项目、重点岗位，全力确保节日期间安全生产。同时，常态化开展疫情防控工作，坚持“外防输入、内防反弹”原则，严防麻痹松懈思想，压实防疫责任，细化防疫措施，保障职工生命安全、身体健康。
科学组织施工生产严格落实停（复）工措施
“两节”期间正常施工的单位和项目，坚持安全第一、生产第二原则，严格落实安全保障措施，正确处理安全与生产的关系，在保证安全的前提下，科学组织施工生产，坚决杜绝盲目赶进度、抢进尺和冒险施工的现象。应地方政府和业主要求停产放假或检修项目，安排安全管理人员、特种作业人员留守实施专盯专防，保证井下正常供电、通风和排水，严防发生意外事故。停产检修项目制定停（复）工措施，严格履行复工验收程序，做到谁验收、谁签字、谁负责，复工前必须进行系统隐患排查，隐患未消除不得组织复工。
强化值班带班落实包保制度
严格落实领导人员下现场、安全包保、行政值班和24小时值班制度，及时掌握安全生产动态。各单位领导班子成员严格落实安全包保制度，项目部、区队负责人必须包班包面，确保施工项目得到实时管控。
各级领导干部做到关口前移和重心下移，深入一线、靠前指挥，切实加强现场指导和疑点盯防。严格执行下井带班、现场跟班、安全包点人员下井（现场）次数和具体要求，及时解决生产安全问题，确保隐患整改闭环、风险可控在控。
突出工作重点加强安全管控
及时启动“百日安全”活动，根据两级集团和公司要求，结合本单位实际，制定活动方案，与全年安全重点任务相结合，与疫情防控和专项整治三年行动相结合，与安全专项检查和安全生产标准化考评相结合，有效提高安全工作质量。各单位对现场施工重要工序、重点环节以及高风险作业进行专项安全评估，安排专业人员现场专盯。对安全管理难度大、安全生产标准化建设滞后的“不放心”项目，安排处领导现场蹲点，坚决做到不安全不生产。抓好火工品安全管控，进一步强化运输、储存、使用、退库管理，严格执行火工品双批双签制度，严防遗失、冒领和失窃。境外项目加强安全风险评估和隐患排查治理，严格落实安全风险管控措施，海外公司重点加强境外项目疫情防控与安全管控，开展远程视频巡检，防范各类事故和意外事件发生。
强化安全监管加强风险预控
持续保持安全生产高压态势，不间断开展现场安全督查活动，全面检查安全保障措施的制定与落实，以及近期各级安全检查问题的整改情况，严把现场安全生产关。各级安全监察部门强化施工现场安全监管，落实安全检查责任，谁检查、谁签字、谁督促整改，做到关口前移、不留死角。突出现场监察，加强提升运输、“一通三防”、顶板管理、防治水方面安全监管，对安全责任不落实者和“三违”等不安全行为一律从严从重查处。认真开展安全风险预控和隐患排查，做好重大隐患和重大危险源登记、建档及监控管理工作，安排专人逐项盯防，每班确认，确保万无一失。凡存在重大隐患、安全不可控项目坚决停产整顿。
加强应急管理严肃事故查处
该公司各单位完善应急救援预案，优化应急救援工作机制，落实装备和物资，真实掌握施工现场动态，确保信息畅通、政令畅通。一旦发生紧急情况立即启动应急预案，及时妥善处理，逐级对口报告，严禁迟报和瞒报。发生生产安全责任事故，严格按照两级集团和公司《生产安全事故责任追究办法》追究相关责任人责任。

本网通讯员：胡桂花

编辑：肖平

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