【本网讯】自徐州矿务集团2020年下半年工作会召开后，徐州华东机械公司迅速行动，结合自身实际，“三到位”贯彻落实集团公司下半年会议精神。 

      目标措施到位。一是紧密结合下半年工作任务，积极制定实现下半年3亿元、力争3.5亿元目标任务，确保全年奋斗目标兑现，为2021年十亿元奋斗目标夯实基础。二是严格产品原材料采购关、生产流程关、出厂质检关，优化“双单”管理，保质、保量、保工期兑现。三是全力推进“四大基地”建设，新疆基地以哈密、赛尔业务为依托，内蒙以伊泰集团业务为依托，陕甘以集团内部业务为依托，逐步辐射其它煤炭企业，以支架修理等服务外包项目为切入口，扩展到煤矿机电全托管。四是通过企企、企校、企政合作，推动公司产品、人才、产业园等项目的协同发展。
      安全管理到位。该公司结合工作实际，制定实施安全生产三年整治实施方案，多次开展以“安全生产”为主题的培训讲座，强化职工班前每日一题学习，引导广大职工牢固树立安全红线意识，狠抓安全管理不放松，夯实安全基础；同时做好每周的安全质量标准化大检查，对检查结果进行及时通报、及时整改，对反复出现的问题严格考核党政主要负责人，确保将安全隐患消灭在萌芽状态。
      责任落实到位。明确了“谁的职责谁履行，谁的任务谁完成，谁的问题谁负责”的工作原则，要求各单位、各部门主要领导带头学习、抓好工作落实，按照重点工作时间、节点，进行定期通报、监督检查和责任倒查制度，实行奖先惩后，保证各项工作落到实处，确保下半年目标任务兑现。

本网通讯员：赵倩

编 辑：一鸣