【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以“决胜一百天、年末保安全”活动为契机，精心梳理当前工作，查漏补缺，完善提升，在生产经营和安全管理上多点发力。 

      老母坡煤业以完善制度，措施到人，提高措施的具体性、针对性和执行性，为高质量完成三季度目标任务提供保证。把隐患与班组考核相结合，严格班前预想、班中防控、班末排查，提升现场管控水平；广泛开展“双比双看双提升”劳动竞赛，制定奖罚标准，进尺实行阶梯式计分办法，提升全员创效动能；落实检修与保养制度，制定措施加强机电和后路管理，提高设备检修质量提升设备运行保证。在此基础上，扎实开展以增收、节支、降耗为内容的“增节降”活动，严格材料管理、材料使用、材料回收和加工复用，对铁丝、编织袋等零杂物品实行记账管理和积分奖励，把材料收支与职工利益紧密挂钩。9月份，回收复用物料达16万元以上。
      老母坡煤业严格按照“8341+”全覆盖安全管理体系和当前实际，突出抓好顶板管理、瓦斯治理、机电运输专项整治，以及一采区防治水、搬家倒面等工作，为年末安全生产、均衡生产疏通环节和区域。抓实抓好3104工作面加强支架初撑力和防倒架的管理，严格落实防滚渣措施，运输的安全管理，提升安全保障能力。同时，对井上井下生产活动场所开展全覆盖拉网式安全生产大检查，对排查出的问题和隐患制定整治清单，严格按照“五落实”要求制定整改方案，实现闭合销号管理，使即时整改率较好地达到了100%。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣