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| 汾西矿业两渡煤业公司严管理节约节俭 抓落实规矩规范 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/28 23:06:34 经验交流 | ||
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【本网讯】山西焦煤汾西矿业集团公司两渡煤业公司在节约物资、节约时间、提高工效，在强化作风，规矩规范方面下功夫、做文章，严管理、抓细节、保落实，促进了企业节约节俭和规矩规范，干部职工工作作风得到持续改进。 细水长流抓好节约节俭，拓宽节约节俭文化阵地，发布节约节俭倡议书、悬挂标语条幅，开展光盘行动；就成本管控和材料管理开展纪委、财务等职能部门蹲点检查，促进物资节约高效使用。 严格控制会议规模和会议数量。除视频会议外，对于时间相近、主题相近、参会范围相近的会议，一律实行并会套开。优化会议议程。提倡开短会、讲短话。讨论座谈会议，发言不讲空话、套话，多讲建设性意见和建议；严格控制发言人数和发言时间。 坚持从简办会。严格执行会议费用开支范围和标准。会议现场布置简朴，会议文具按需发放。充分运用电视电话、钉钉形式等现代信息技术改进会议形式、提高会议效率，把安全抽考、党建考核等有些会议直接开到基层队组，避免了层层开会传达，节约时间，提高效率。因公用车,必须严格执行派车单制度。用车部门应将用车情况(人数、路线等)填写清楚,派车单经分管领导批准后,提前一天通知派车单位。 持之以恒抓好工作作风转变，以警示教育、监督问责、绩效考核“三路”并进的方式，加强干部作风建设，加强干部职工工作约谈、工作任务述职、工作清单问责管理；强化钉钉打卡，虹膜识别考勤，严厉整顿工作作风、劳动纪律，查值班值守、考勤出勤、查工作效能；严厉禁止除婚丧嫁娶外的宴请，一经举报查实将严肃处理。
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