新时代、新使命、新挑战。近年来，安徽淮北矿业集团党校牢牢把握“党校姓党”这个根本原则，遵循学理论、提素质、强能力、勇担当、善作为的要求，聚焦创新突破，强化精准培训，以高的政治站位、新的培训内容、活的学习形式、严的纪律作风、实的培训效果全面做好培训工作，切实为矿区打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“铁军”队伍。
　　全面刷新培训内容。着眼新形势新任务，聚焦党员干部“既要政治过硬又要本领高强”的要求，在深入矿区调研的基础上，紧密对接不同岗位需求，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，在培训内容上，事先制定好“使命担当责任书”，规划好“素质提升路线图”，针对党员干部存在的知识短板、能力空白和经验盲区，力求在培训中做到系统化、精准化。在课程设置方面，量身定制，靶向培养，与时俱进进行梳理刷新，除政治理论培训外，加大对新时期形势任务、现代企业经营管理、财务金融、法律法规、企业文化建设等方面的知识的学习，以拓宽视野、提升格局，夯实领导力和专业素养。坚持问题、需求、实践、成果导向，探索打造党务实操培训、读书沙龙、“金点子”发布、“沙盘实训”、撰写论文等载体途径，提升党员干部的学习力、思考力、执行力和实操能力，夯实多元拓展的综合履职能力。
　　创新运用培训模式。培训效果常常取决于培训模式。集团党校近年来对学院模式、客户模式、矩阵模式、企业办学模式等进行了探索实践。针对不同培训班次、差别化的培训需求，在结合上做文章，党校和高校相结合、专题教学与现场教学相结合、单向型培训和双向型培训相结合、问题导向和任务驱动相结合、外请专家和本土专家相结合、课前课间课后相结合。突破传统的课堂教学模式，积极探索“请进来”，邀请国内省内知名专家教授来校授课，打开学员的思维视野；“送出去”，联合浙江大学、金寨干部学院等深化培训，提升管理培训层次，接受红色革命教育。聚焦提升学员的学习力、领导力、创新力和风险防范能力，盯住实效，创新方法。针对不同培训对象，不同培训内容，党校积极探索运用研讨式、案例式、体验式、互动分享、情景模拟、微课堂、主题党日活动、心理拓展训练、青年成长论坛和现场教学等新方法，同时不断拓展网络教学信息化平台，尝试翻转课堂等，激发了学员内在参与的积极性，增强了培训效果。 

　　从严加强培训管理。党校培训工作要有一个升级换代的全面提升，不仅要有清醒自觉的政治站位、彻底的思想转变，同时在培训管理上要紧跟形势，与集团高质量发展的节奏同频共振。党校培训管理掯住“严”和“细”发力。坚持制度管根本、管长远，认真贯彻执行好与培训相关的规章制度。严格执教政治纪律，把住“讲坛有纪律”底线，做到事前严把关、事中严监督、事后严处理，以确保教师授课的政治性、思想性、纪律性。抓好开班动员，向学员讲清楚培训目标和校规校纪，并安排公司相关领导、组织（人事）部门的人员、班主任跟班学习，严格考勤、请假制度，确保课堂到课率100%。严明课堂纪律，要求学员课前提交手机，上课认真听讲、发言交流。加强自我管理，开班时每个班级及时成立班委，使学员在自我管理、自我教育、自我服务中自觉遵守规章制度。

本网记者：王永生

编 辑：肖平