| “后浪”来袭 | |||
——晋煤集团寺河矿基层区队管理人员公开竞聘上岗后记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/3 13:59:21 人物展示 | ||
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六月中旬，晋煤集团寺河矿办公楼内开展了一场别开生面的人才招聘现场会。矿党政为进一步拓宽人才渠道，创新选人用人机制，变“相马”为“赛马”，面向全矿公开招聘基层队长、书记。现在距离公开招聘已经过去整整两个月了，新上任的队长书记们也正式进入了角色…… 听从内心的声音 徐远彪是这次参加竞聘的选手之一，在此次公开竞聘中抱着试一试的态度参加了竞聘，经过笔试、面试重重考核，徐远彪凭借扎实的专业知识功底和十二年的基层工作经验在近百名的竞聘选手中突出重围，斩获综掘准备一队队长的职位。 身高近一米九的徐远彪，毕业于河南理工大学安全工程专业，说话声音洪亮，思路清晰，逻辑分明，一看就是所有人心中大学生该有的样子。在此次竞聘之前，徐远彪在安全管理部任事故组组长的职务，这个岗位在徐远彪的家里人看来也非常满意，因为再也不用为他担惊受怕了…… 大学毕业后，被分配至寺河矿连掘三队，徐远彪一干就是六年，在这六年里，面对着看不到头的黑漆漆的巷道，眼看着身边一起分回来的同学一个个的撤退，徐远彪也曾犹豫过，到底要不要留下来？从小不喜欢思虑过多，性格简单执拗的他在经历了一段时间的挣扎后还是听从了内心的声音：“干一件事就坚持干到底，不能随随便便就放弃，人都有个扎根的过程……”怀揣着踏踏实实干一件事的初心和梦想，徐远彪在井下坚守了六年，除了收获一身的勇气和坚韧，还有一根半残的手指。尽管遭遇了一次井下事故，徐远彪也没有因此一朝被蛇咬十年怕井绳，尽管家里人再三阻拦，不同意他再回一线，徐远彪还是再次听从了自己内心的声音，参加了这次基层干部竞聘。 新官上任三把火 “综掘准备一队相比其他队组，无论是人员能力还是队伍管理上，底子相对较差，没来之前我就听说了，对于我来说有一定压力。”上任后的徐远彪来不及多想，一门心思投入到了队长的角色中。 俗话说新官上任三把火。新队长徐远彪初步给自己制定了管理计划，首先要把职工的工作积极性调动起来，每天下井人数不达标是个大问题，没有人怎么出产量？针对这个问题，徐队长第一件事就是开启了队里的制度重建。在安全部的工作经验告诉他一套合理的制度，是保证队伍的根基，高效安全开展各项工作的保障。他将综掘准备一队原有的共计6万余字的制度一条一条认真检查，筛选。对于原有制度中存在漏洞，不符合当前生产形势的制度进行更新，最后队里干部集体逐条审核，确保每条制度以人文本，公平公正。“我希望通过制度的改变来改变全队干部职工的工作作风，最大程度的激发职工工作热情。”徐远彪说道。 其次则是在全队开展作风整改。按照“谁分管谁负责”的原则，将责任落实到岗、到人，倒逼责任人落实整改。建立规范公正的考勤表，尤其是领导干部和大班人员的工作程序，所有人无一例外打卡上下班，试行军事化管理。队里所有领导干部下井必须带着任务下井，将工作超前计划，减少原先因为计划不到位产生的影响生产时间的问题。 第三件事就是敢于担当、雷厉风行，对队里工作时间进行调整，将一直以来综掘准备一队原有的“3·8”工作制改为“3·7”工作制，工作时间的简短在本来就人员短缺的情况下实行，一定程度上遭到了队里其他干部的反对，但徐远彪认为与其在井下消极怠工，不如用缩短工作时间，提高职工的工作积极性和上岗率的方式来提高工作效率，逐步完成每班生产任务，从而实现自己的初期目标…… 今年刚满三十四岁的徐远彪虽然看起来年轻，但已经是一名有着十五年党龄的老党员了，从他充满热情的规划和自信笃定的话语中，可以瞥见他已然不是那个初出茅庐、对未来略显迷茫的大学生了，如今的他正跟随着智能化矿山的脚步一步步成长蜕变、突破自我，在沁水河畔的这座美丽矿山上开出了属于自己的“梦想之花”。
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