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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心多项举措降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/30 17:37:24 通讯特写 | ||
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【本网讯】今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，兖矿集团济三矿煤质发运中心牢固树立降本增效思想，不断加大成本管控力度，采取多项举措，精打细算保效益，确保降本增效落到实处。
该中心加大对职工的教育力度，正确引导职工过紧日子、过苦日子，从思想上树牢“降本就是增资”的理念，修改完善《完全市场化管理办法》《材料费用考核办法》，合理安排预算费用，细化费用指标落实，做到精准考核、精益控制、精心操作。加强对在用采制化设备、机电计量设备、无人值守和监控管控系统的维修维护，定期注油保养，保证设备安全高效运转；坚持内部自修，减少设备维修资金，营造“爱护设备、用好设备”降本增效良好氛围。 该中心从细微处着手，加强对材料的领取、发放和使用监督管理，实行节奖超罚，要求各班组用多少领多少，杜绝材料浪费、材料损坏，工器具等交旧领新；合理高效使用每一根铁丝、每一个螺帽，积极投身到节支降耗工作中，让节约挖潜变成职工的自觉行动，不断促进节支降耗。采制浮班长梁玉松表示：“现在是采场、市场困难时期，我们班严控材料费用，不浪费一分一厘，9月份自修浮沉桶、漏勺、电热板节省费用600余元，并给予职工修旧利废绩效奖励，职工的干劲更足了。” 该中心充分发挥巾帼创新工作室主阵地作用，成立由主任、书记任组长的技术革新领导小组，围绕制约煤质发运工作的顽疾展开攻关，以科技创新推动安全发运和降本增效，先后完成《市场困难形势下的煤质管控保效》《湿煤破碎机改造》《地销煤自动装车系统升级》《东矸场计量系统升级改造》等项目，其中快速装车溜槽两端增加两根钢丝绳，是为了防止液压缸断裂时溜槽瞬间滑落发生危险，做到双保险，提升了安全生产系数，降低了生产成本，大大增加了矿井经济效益。 “我们采取多种举措降低成本，一方面是为了挖掘职工的潜能，鼓励职工创新创效、修旧利废；另一方面是为了培养职工在工作中养成良好的节约节省习惯，营造时时降本增效浓厚氛围”，该中心主任杨树合说道。
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