2020年的春天，一场没有硝烟的抗疫战斗在神州大地全面打响，面对疫情，作为国家能源集团榆神能源公司主要矿井的青龙寺煤矿，可谓困难重重：外省籍员工遍布全国、矿区内人员流动大、防控物资短缺......新冠肺炎疫情防控压力不小；异地职工休班无法返岗、地方跨境道路封闭、煤炭拉运车辆无法组织......煤炭生产组织困难重重。

在这个特殊时期，任何人都无法袖手旁观，坚决打赢这场疫情阻击战与安全生产保卫战，已经成为青龙寺煤矿领导班子的共同使命，作为班子的一员，李亚军在疫情传播最凶猛、情况最复杂的时候，毅然离家，回到矿里，组织带领广大在矿职工，开始了他的抗“疫”之路。

 严防死守 隔绝疫情保健康

1月28日，大年初四一大早，李亚军从远在内蒙古的家里出发跨省返矿，此时，神木府谷两地之间相邻道路已经实行交通管制，无法通行，他只好把车停放在离矿40几公里的半道上，辗转3个多个小时回到了矿里。

“矿井地处偏远的山区，疫情防控的关键是要把好输入关，阻断传播路。”在这场与时间赛跑的阻击战中，李亚军准确定位了疫情防控的重点，始终将保职工健康放在首位，并马不停蹄地奔跑在疫情防控的路上。

疫情初期的首要任务是摸清在岗人员和休假员工的健康状况，李亚军迅速牵头成立了信息排查工作组，对583名员工及家属进行了“地毯式”的信息摸排，掌握了全体员工的活动轨迹、居住地、每日体温等精确信息，做到了精准防控。

矿里的两个固定体温测量点，下午下班的时候人比较多，李亚军常常盯在现场，维持现场秩序，帮忙测量体温，记录数据，防止出现漏检现象，好几次错过了饭点。了解到基层区队、部门人员缺少口罩和体温检测仪器，他立刻联系物资供应站进行加急采购，并跟踪督办，让每位员工在关键时期领到了紧缺的防护用品，有了安心防疫的“定心丸”。

在厂区，你经常能看到李亚军戴着口罩，带着工作人员，在矿内重点区域、大门出入口巡查，安排部署防控工作。面对来势汹汹的疫情，李亚军结合矿里实际，采取了一系列严格的管控措施，封闭厂区大门，严控人员出入；严格审批返矿人员，设立隔离区和隔离房间；取消食堂集中就餐，划定职工出入井行走路线，采用线上钉钉视频召开会议......正是这样的严防死守，厂区实现了零感染零疑似病例的好成绩，为矿井后期员工返矿恢复生产打下了坚实的基础。

亲力亲为 千方百计保供应

受新冠肺炎疫情的影响，矿井所在地府谷县跨县境道路封闭，煤拉不出去，人进不来，矿井恢复生产异常困难。但是集团公司保障能源供应的号角已经吹响，压力再大也要克服。

为了尽快恢复生产，李亚军和在岗的矿领导一起，全面梳理人员短缺、外运受阻、销售困难等各种问题。对外，积极与地方政府沟通协调，处理煤炭外运道路设限等具体问题；对内，详细制定矿井“一防三保”专项措施，在做好疫情防控的基础上，统筹安排队伍调配、组织生产、销售拉运等关键工作，将人力、物力和精力全部集中到恢复生产上，全面推进复工复产。

2月2日，矿里成立了临时生产指挥中心，李亚军任副总指挥，按照“缺人不缺岗”的原则，他合理调配，让科室有工作经验的员工到一线顶岗，二线队干到一线带队，靠着78名在岗职工，让所有生产系统恢复了运转。2月3日，春节后第一刀煤顺利灌入原煤仓，2月19日，矿井正式恢复“6280”生产模式，安全生产工作全面开展。

特殊时期，李亚军和全体干部职工克服疫情蔓延、交通管制、人员短缺等不利因素，打了一场漂亮的攻坚战。整个2月份单班生产11天，正产生产11天，共生产原煤19.38万吨，销售煤炭19.96万吨，完成掘进456米。

靠前指挥，靠前站位，李亚军以自己坚定的理想信念、高尚的人格魅力、良好的职业操守，带领广大职工默默奋战在抗疫一线，用自己的实际行动诠释了一名党员干部在紧要关头的担当和责任。