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| 朔州朔煤王坪煤电公司：多举措念好挖潜增效“经” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/4 13:47:23 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，面对经济下行对煤炭市场的影响，大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电公司在挖潜增效上下功夫，在降低成本上做文章，加强成本管理，加大用料管控，注重废物回收，多举措念好挖潜增效“经”，最大限度降低经营成本。 加强成本管理。该公司深挖内部潜能，基层各单位在废旧物品回收点、材料库寻找可以使用的材料配件，通过修旧利废，清仓利库盘活资源。同时，由采供中心牵头组织各单位库工对库存设备配件进行摸底排查，统一登记造册后，再寻找有用的资源并现场调拨给需要的单位，减少库存、减少资金占用、有效缓解经营压力，提高材料配件的使用效率，做到物尽其用，力求做到资源利用最大化、成本最优化。 加大用料管控。该公司从各单位用料的最基层区队班组入手，采取材料发放专人领取、专人管控、专人回收的管理办法，将材料使用的整个环节落实到单位库工、领料用料班组长和负责监管的单位材料员身上，层层管控，环环相扣，切实将材料管控落在实处，从源头上堵住了浪费材料的漏洞。 注重废物回收。该公司在原煤队和主洗车间筛分楼分别安装了两个电子除铁器，并安排专人，专门回收生产煤中的废铁，对回收后能用的托辊、截齿、工具等进行统一回收。同时，为了调动岗位工回收废旧物品和分拣煤中杂物的积极性，还对工人捡到的废铁和杂物给予一定的奖励，此举彻底杜绝了井下废旧物品的流失，还不同程度上减少了废铁对设备的磨损，和杂物对煤质的影响，成了该公司挖潜堵漏、提质增效的一大创举。
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