【本网讯】自“学抓强”活动开展以来，山东能源鲍店煤矿鲍店矿运搬工区从健全机制入手，强化教育培训，加强监督管理，引导班组自主抓安全。 

      从提升班组自主抓安全出发，这个工区按照工作性质，建立事故隐患分级标准和班组隐患排查治理报告管理规定。重新修订完善了《班组安全绩效考核管理办法》，并与月度班组评先树优相结合，加大安全兑现力度，使优秀班组与最差班组拉开兑现档次，有效调动各班组自主抓安全的积极性。

      他们利用班前班后会、安全学习日等时机，强化干部职工安全法律法规教育，坚持班前会播放学习煤矿事故案例警示教育片，安排班组长、职工代表现场点评，剖析事故根源，认清安全生产作业中存在的漏洞，提出整改意见，避免同类事故重复发生，起到了较好的警示教育作用。

      这个工区严格落实群监、青安岗员和班组长职责，在班组日常管理中，加强班前会提问和现场危险源辨识的监督落实力度，对检查出来的安全隐患和不安全行为，严格查处，有效消除了现场隐患，确保了区队安全生产。

本网通讯员：周广琦

编 辑：一鸣