【本网讯】“科技是第一生产力、人才是第一资源，创新决胜未来，人才关乎成败”。在国家能源集团宁夏煤业洗选中心2020年职工经济创新暨科技表彰会上，中心党委书记、主任朱长勇再次强调。 

      创新的种子要发芽，人才的培养不可或缺。

      面对新形势、新任务、新挑战，洗选中心始终坚持在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，把人才队伍建设作为强企之本，为推动平安、和谐、健康、绿色、可持续发展提供强有力支撑。

      苦练内功筑英才。该中心充分利用人才培训基地，打造岗位练兵技能竞赛的技能人才培养品牌，持续开展岗位练兵技能竞赛活动，营造浓厚的比学赶帮超氛围。同时支持鼓励各洗煤厂、车间建立班组实训小课堂、微基地，班组自主组织员工针对性开展实操培训和技能提升培训；依托公司教育培训中心在线教育平台，发挥内外部师资力量，开发精品课程，推进技能人才培养常态化、终身化。引导员工建立职业发展规划，征集员工技能培训需求，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，明确培训方向，补齐培训短板，让培训内容、要求、形式更适合员工职业发展需求，做到学有所得，练以致用。完善高技能人才、专业技术人才培养机制，着力培养技能、技术兼备的“一专多能”复合型人才队伍，培育一批重点岗位工种、重要技术领域的技能、科技领军人才和“洗选工匠”“宁煤工匠”，加快打造人才高地，为高质量发展提供人才、技术保障。

      顶级设计护将才。该中心建立专业技术、技能人才库，实施人才梯队建设“长板凳”计划，进一步扩大技术技能人才体量，打造一支结构合理，技术技能精湛的蓝领团队。打通员工职业发展通道，在操作人员技能等级评聘的基础上，实行专业技术人员等级师评聘机制，搭建专业技术人员成长“立交桥”，解决其职业发展过“独木桥”的问题。建立创新容错纠错机制，尊重规律，宽容失败，鼓励专业技术人员自由驰骋，大胆尝试。系统性优化引才、育才、留才、用才环境，实现以事业留人，以感情留人，以待遇留人，以机制留人。

      搭建平台展雄才。该中心广泛开展群众性职工经济技术创新活动。紧扣安全生产短板和现场薄弱环节，把准创新创效的着力点，将群众性职工经济技术创新活动与安全生产工作有效融合起来，引导员工围绕生产现场实际，开展小改进、小革新、小发明、小创造，继续发挥职工经济技术创新成果评选表彰品牌效应，激发全员创新创效热情，营造“人人创新、时时创新、处处创新”的新局面。发挥劳模创新工作室牵引作用，积极打造有利于劳模和员工创新创造的条件和环境，把创新工作室建设成为中心的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器，不断提升劳模创新工作室的质量和水平。

本网通讯员：陆彦如

编 辑：一鸣