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| 冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综采一区“四字管理”筑牢班组安全基石 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/10 15:00:47 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综采一区不断创新和改进班组管理新思路、新方法，在班组建设中突出细、实、严、情“四字管理”，有效激发了班组员工工作动力，提升了团队战斗力。 该区明确班前讲清各岗位及作业现场安全注意事项，让班组每名员工对工作场所的危险点做到心中有数。班中班组长紧盯薄弱地点，对重点岗位做到时时监控，及时发现和消除隐患。工作现场全面落实“安全确认制”，做到班前检查、班中督查、班后小结，杜绝了不规范操作行为。 该区不断强化班组科学管理，制定了《班组管理制度》、《班组百分制考核细则》等制度，做到每月一考核、每月一兑现。同时，建立健全安全包保责任制，配套互保联保激励机制，做到班组员工之间相互监督、相互约束、相互保安，提升职工自主保安意识和互助保安能力。 该区大力倡导“班组安全我负责”班组安全文化，积极采取班组“轮值安检员”、集中联查等方式，让班组成员轮流担任班组安检员，与群监员、青安岗集中联查安全隐患，形成“人人要安全，人人管安全”的浓厚氛围。 该区大力开展“十二种不放心人”排查工作，做到对情绪不佳、疲惫困乏等人员进行重点监管，合理安排工作。对违章蛮干、不听指挥人员做到动之以情、晓之以理，讲安全的重要性。对生活有困难的人员，做到常“家访”送关怀，帮助员工解决实际困难，稳定职工思想情绪，凝聚班组合力。
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