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煤炭经营分公司高栏港办事处三举措促数质量管理水平再提升

煤炭资讯网 2021/1/11 17:30:14    经验交流
      【本网讯】近期,为持续打造高栏中转业务品牌形象,国家能源集团煤炭经营分公司高栏港办事处通过加强进出港数量管控、加快基础信息化建设、加大监督检查力度,强化精细化管控,三举措促数质量管理水平再提升。
       加强进出港数量管控,该办事处强化数据分析和追踪能力,对进出港数量变化进行对比分析,发现数据变化异常,及时与珠海码头统计人员沟通核对,实时跟踪查找问题根源并及时处理。加大与珠海码头沟通力度,合理安排装卸计划,避免因流程冲突影响作业效率。重点抽查装卸作业流程、系统数据信息录入、现场车队管理、安全环保管理等重要环节,保障出库安全高效。定期对珠海码头计量衡器进行校验,调整偏差,提升计量器具管理水平,加强数量管理,抓住变化细节,实现数量管控。
       加快基础信息化建设,该办事处以业务需求为导向,以整合共享为核心,以机制创新为动力,以信息安全为保障,持续推动“业务管理信息系统、智能现场监控系统”的开发工作,充分利用大数据、云计算、线上监控等技术手段,全面加强基础信息化建设,提升数据融合和业务协同水平。大力培养信息化建设复合型人才,采取集中培训、自学自练、一帮一带等形式学习,要求职工根据实际岗位所需,对新ERP信息化系统进行线上学习、考试,加快员工对新系统的独立操作能力。
       加大监督检查力度,该办事处不断强化日常监督检查,现场人员增加巡场、验垛、测温、监控等方面的频率。对现场各区域的设备进行巡查,巡查过程中一旦发现设备损坏或安全隐患问题及时沟通处理,保证设备安全运行,保障装卸过程严格按照标准化流程执行,坚决“不带伤”作业,保持作业质量持续“在线”。加大对第三方检验单位“采、制、化”监督管理力度,加强对自动采样设备、采制样过程、化验数据收集的监督检查,要求第三方检验单位做到“监控无死角、数据无偏差”,通过互检化验、定期交流、月度考核等方式持续推动第三方检验单位提高检验管理水平,最大程度降低检验数据偏差。

本网通讯员:郭江辉      编 辑:肖平
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