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| 冀中能源峰峰集团新屯矿综合施策降耗提效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/11 17:30:30 经验交流 | ||
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【本网讯】去年以来，冀中能源峰峰集团新屯矿通过生产优化、采掘装备换代升级等措施，在提升效能上出实招；通过持续推进精细化管理向广度深度延伸，在降低成本上用实功，在综合施策中实现降耗提效。 该矿面对-300煤柱下山工作面储量低且单面生产，主采14276、14275工作面断层多、顶板破碎流砟、生产组织困难等一系列极复杂生产难题，及时采取果断措施，适时对工作面生产系统进行优化改造，积极采取超前注浆控制加固煤壁，千方百计保工作面正常推进。加快采掘装备换代升级，在工作面输送机应用三相永磁同步电动机、变频器、门式支架配合叠型顶梁支架。在14269溜子道使用掘锚一体机、14248下Ⅳ运料道应用双臂液压钻车、14282溜子道后路引进履带式运输车，矿井主出煤皮带系统实现远程集中控制。对14275溜子道掘进进行优化设计，节省岩巷掘进156米、减少一次石门揭煤，缩短工作面衔接时间1个月以上。对矿井出砟系统进行调整，将-500煤仓改造成为翻罐笼，提高矿井出砟效率。科学优化-600水平二采区北翼工作面开采方案，采取底抽巷穿层条带预抽方式治理瓦斯，为下一步工作面有序接替打下良好基础。 该矿推行精细化管理降成本。分专业下达指标，规定各专业线的全年材料费用预算，同时细化下达月度材料使用指标。积极推进“降本促效、提质增效、科技创效、减人提效”四效管理，提升企业发展质量。通过清仓利库，节支材料费24.52万元；强化回收复用，创效243.68万元；加强“峰谷平”用电管理，减少电费支出157万元；加强设备管理，租赁费较预算降低11万元，修理费同比下降20%、节支50万元。购置瞬变电磁物探仪，实现自主探测，节省物探费用50余万元。瞄准减人提效，强化用工管理，利用单项工程等管理模式，对全矿井下外委施工队全部清理辞退，有效降低了用工成本。强化瓦斯发电管理，通过加大瓦斯抽采、增加发电机组等措施，全年发电800万kWh，创效400余万元。
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