| 马志飞：升级亲情元素，打造最优区队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/12 14:24:29 论文、言论 | ||
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刚刚走过的2020年，注定它的不平凡。这一年，公司综采队与其他兄弟单位一道，战疫情，复工复产保安全。大环境之下，突围4104综放工作面正常开采，如期实现4104综放工作面到4105智能化工作面的接续。这一年如此不平凡，我们做的很安全。公司领导给予区队工作嘉奖，为了更好宣贯彬长公司和矿业公司2021年工作会精神，夯实安全根基，筑牢安全防线，永葆“安全先进”区队，升级亲情元素，倾情打造“优秀班组”。 亲情元素，倾情助力。综采队成立以来，始终注重亲情温存管理，2016年被陕西能源化学地质工会授予“模范职工小家”，历年荣获公司“先进区队”和“优秀班组”荣誉，不断创新管理，深化亲情元素融入，提升“众人文化”理念。从“163”新常态班组管理到“温情树”理论及“1+N+N”安全管理，实现了班组管理到区队管理的升级。改变的是管理模式，不变的是亲情渗透助力安全高效发展。公司综采队在岁末年初，通过召开队委会，回顾总结，专题研讨提升“163”新常态班组管理方式，对2020年度区队18起“碰手碰脚”安全事故跟踪分析、回访调查。通过以事故为去切入点，经过全员参与分析，定性事件原因，剖析事发结果，凝练诞生“温情树”理论和“1+N+N”安全管理法。 “温情树”理论即：以综采队全体员工所构建框架结构为“一棵树”模型，党政管理为“根系”提供养分及思想、各副职为“树干”提供支撑，班组长、验收员为“枝干”组件架构、各位员工为“枝叶”进行营养信息反馈，各位员工的“亲情联系人”共同参与，解决每一位员工的后顾之忧，为区队安全生产保驾护航。 “1+N+N”安全管理法即“1名管理”+“1名员工”+“1名员工亲情联系人”的组合方式。本管理法主要是针对离矿休假人员或（旷工）缺勤人员，通过休假前班长初审签字，经由员工向包保人员休假请示，通过包保管理人员对被包保员工就是否参加了公司全员考试，询问当月出勤情况，了解近期思想动态，对工作状态表现进行沟通，然后由员工与家属（亲情联系人）进行电话联系，确认取得休假事由，最后联保人进行签字确认，方可完成休假程序。 “温情树”理论下的“1+N+N”安全管理法应运而生，是继公司综采队2019年10月在“三八制”班组向“四六制”班组改制的又一温情突破，“四六制”班组的实施，取得了综采人对过度加班延点的解脱，“温情树”理论下的“1+N+N”安全管理法,着力温情搭建，助力安全提升，突破安全制约瓶颈，通过夯实层级管理，强化“四员两长”过程考核，深化落实风险预控和隐患排查双重机制，协管助力，创建家属管理微信群，发挥家属协管作用，突出安全预防，脉脉“温情树”，安全生产争上游。
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