| 开滦集团东欢坨矿业公司:牢固基础 软硬升级 营造安全稳定运行良好氛围 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/12 17:48:45 经验交流 | ||
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【本网讯】2020年以来,开滦集团东欢坨矿业公司以“维护稳定为目标,强基固本为基础,法制教育为方法,设施升级为手段”为工作思路,通过升级软硬件设施、法制宣传教育等方式,提高了职工道德素质和法律意识,实现了无重(特)大刑事案件,无责任事故,重点事件节点无聚众闹事和群体性上访。保证了企业安全稳定生产。 该公司把维护企业安全稳定当做头等大事来抓,成立了以综合办公室、党委组织部、宣传部、纪委、保卫、综治等部门为成员的领导小组,将工作进行统一部署,统一安排,将具体任务落实到单位和个人。结合实际情况对消防、交通、危爆物品等各项基础管理制度进行修订,成立了消防安全领导小组、交通安全领导小组、危爆物品安全领导小组、食品安全领导小组。以工作内容为范围,对相关单位及个人签订责任状,坚持“谁主管,谁负责”, 将具体责任落实到个人。 该公司加大普法宣传,增强员工岗位责任和法律意识。良好的氛围环境会提高全员的法制意识,使广大职工提高警惕,形成全员抓全员管的局面。我们把加强宣传教育,增强员工意识作为维护公司稳定运行的有效措施来抓。在日常检查中,对被检查部位的员工进行岗位责任宣传,经常与要害部位负责人碰面,掌握要害部位员工的动态,并按照集团公司责任部门要求定期对要害部位及危爆部位员工进行思想分析和专门的法律法规讲谈,确保各要害部位员工思想稳定。 加强队伍建设,维护企业稳定发展。这公司以形势任务教育为切入点,加强职工队伍建设。充分利用专题会、周例会、班组会教育全体员工树立大局意识,树立集体荣誉感意识。结合工作特点和难点,重新修订了岗位责任制,利用班前会时间对员工进行宣传。还针对保卫科人员结构不平衡,高龄及伤病人员比例较高,人员总数较少,要负责正门、北门、监控室以及日常巡视任务,人手匮乏。公司针对疫情防控及时对各岗位人员进行调整并在各方面给予支持,在人员少任务重的情况下,保证了企业工作的正常运转,为实现保卫工作各项目标打下良好基础。 该公司不断升级完善软硬件设施。目前公司登记员工车辆总数超过3000多辆,有公司内外两个停车场,总计2600多个车位。为了治理乱停乱放及公司外部人员占用车位的情况,公司利用原有道路和个别空闲区域,增划了100余个车位。公司还投资升级了东门及北门的两处门禁系统,将准许进入车辆信息输入系统自动化管理。对治安薄弱环节及库房、物资材料及闲置设备周边治安环境进行集中排查,增设4处栅栏门,有效阻止了盗窃案件的发生。 公司运用科技手段,提高技防水平。事实证明,运用技防设施,使用技防产品,不仅能够有效预防和制止盗窃,对盗窃分子起到一定的威慑作用,还能根据各种有力证据,抓获盗窃分子,提高破案率,所以技术防范是搞好企业稳定发展的重要手段。2020年以来,公司加大了治安保卫工作的投入,对现有的视频监控设备进行了维修恢复,各单位也按照公司要求针对自己实际情况,在物资仓库、敏感部位加装或升级了监控设备,极大地提高了公司物资防范设施的改善。
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