| 晋能控股煤业集团和创实业发展公司打好组合拳 确保各项工作高质量推进 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/13 10:59:34 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股集团2021年度党委(经营)工作会议之后,和创实业发展公司在严格遵守疫情防控工作制度的基础上,精心组织,合理安排,通过党委中心组学习、专题会议、“三会一课”等方式,认真贯彻落实晋能控股集团党委书记董事长郭金刚讲话精神,围绕会议精神和要求,积极制定各项举措,确保做好“十四五”开局之年各项工作。 安全不松劲。该公司认真落实《强化后150天安全生产实施方案》,严守安全生产“11条”要求,精准研判当前安全生产形势,科学制定安全管理措施,精心组织,严密安排,在全公司范围内开展安全隐患大排查活动,量化任务,细化指标,进一步明确安全隐患排查的时间表、路线图,严格按照“四不两直”认真查找企业在安全生产中的问题隐患,坚决杜绝小问题变大隐患,大隐患引发大事故,确保“两会”“两节”安全万无一失,真正做到居安思危,警钟长鸣。 经营严管控。该公司严格对照经营工作30条,不断提升内部挖潜、降本增效能力,坚持“蚂蚱也是肉、针尖就是利”的经营理念,不断完善“降本、增效、止血、堵漏”等各项管理措施,对生产技术指标、能耗指标进行细化分解,落实到部门、班组和个人,形成“部门、班组、个人”三级管理网络,纳入月度成本考核,严格奖罚。加大修旧利废力度,让旧物料“重新上岗”,切实降低生产成本。严控非生产成本支出,从节约一度电、一滴水、一张纸抓起,树立节俭意识,大兴勤俭之风,点点滴滴降成本,方方面面堵漏洞,努力实现降本增收。 创新增效益。该公司紧紧围绕“降本增效、减人提效、提效增效”,积极做好项目建设、科技创新工作,始终把技术创新、科技创效作为强企之策,积极营造以企业为主体、以市场为导向、产学研深度融合的技术创新环境。不断发挥自身优势,通过改进生产工艺,提升生产效率,实现创新提效。公司坚持把技术创新工作重心放在实现产线的高效上,围绕传统制造业提档升级,广泛开展技术交流和课题攻关活动,“走出去、请进来”,出“高招”、开“妙方”,集中科技人才力量“会诊”安全生产“瓶颈”,着力解决影响产线能力的问题,保证企业持续平稳运行。
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