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晋能控股煤业集团燕子山矿多点发力促进员工小家建设

煤炭资讯网

2021/1/15 11:40:29 党群工作

     【本网讯】多年来，在进一步完善员工小家结构的基础上，晋能控股煤业集团燕子山矿工会以“关爱、维护、和谐、双赢”为目标，继续加大推进员工小家建设力度。
      制度管家。该矿工会以制度建家为切入点，从初步规划到组织实施，先摸查后规划，有选择性地制定方案，力争突出各单位的建家特色。制定了《燕子山矿工会职工小家建设实施方案》和员工小家管理制度，统一了建家标识，配备了书柜、报架、书桌等硬件设施。从基础资料、活动规划、管理制度、功效发挥等方面入手，以“建设一家、使用一家、打造一家、推广一家”为抓手，推行“三段走”战略。针对调研结果，先着力打造样板小家，然后带动全矿职工小家建设;建家考核、完善阶段，成立3个考核小组，对前期建家情况进行考核和总结，并按照标准对员工小家逐一指导，力争全部建成合格员工小家。
      活动促家。该矿工会以活动促家为着力点，把提升员工素质作为从根本上维护员工权益和建“家”的关键环节来抓。不断丰富活动内容，多方面、多角度开展各类活动，形成了“向下扎根，向上开花”的良好局面。在主题为“知识增长智慧、阅读照亮人生”的燕子山矿第五届读书节系列活动启动仪式上，表彰了6个“书香之家”和10名“读书之星”;开展征集“心灵感悟”优秀读后感和“敬业、责任”有奖读书征文活动;成立了燕子山矿读书协会，举办了读书爱好者座谈会。通过活动的不断深入，每位员工都顾家、爱家、兴家，进一步增强了“员工小家”的凝聚力。
       科技兴家。该矿工会以科技兴家为支撑点，加大了员工技协的组织建设力度。将各单位具有一定理论基础、实践经验、创新能力的技术精英组织起来，以“克尘工作室”为版本，创建技术攻关研发工作室，突出技术研发团队的引领作用，解决安全生产挡手问题，积极构筑一个集技术研发、人才培养于一体的平台。组织开展“师带徒”劳动竞赛，充分发挥技术骨干、技术能手的“传、帮、带”作用，将技术、经验传递出来，培养出更多的技术人才，打造一支技术过硬、能力突出的员工队伍，推动该矿整体技术水平的提高，真正突显“员工小家”智多星作用。
       关爱护家。该矿工会以关爱护家为落脚点，以家文化为引领，充分利用“员工小家”建设契机，立足服务全矿工作和员工需求，创新服务载体，进一步推进关爱员工活动。以帮扶工作站“一站式”服务为平台，充分发挥困难帮扶组织机构优势，对困难员工进行摸底、慰问;做好“五必访”“五必知”“五必帮”送温暖活动和员工互助互济工作，实现了援助与需求的“无缝对接”。员工心理咨询服务站针对员工工作中的畏难情绪，及时化解和沟通，发现员工思想有包袱时，及时帮助和化解，真心关怀和热情帮助每一名员工、每一个家庭，使团队意识得到改善，推动了各项工作的有序发展。

本网通讯员：吕存庞旭

编辑：肖平

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