| 任治雄：发挥高品质党建作用 引领企业高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/15 17:02:48 论文、言论 | ||
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坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。近年来，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司党委认真贯彻落实党的十八大、十九大精神，以及习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，把准“把方向 管大局 保落实”职能定位，不断强化党的政治建设，将党的建设与企业高质量发展深入融合，持续提升党建引领力，走出了一条以高品质党建引领企业高质量发展的特色党建之路。 一、注重思想政治建设，提升转型升级的引领力 柠条塔公司党委始终把思想政治建设摆在首位，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业始终沿着正确的政治方向不断前进。 1.坚持以学习新时代党的思想理论为重点，提高政治觉悟 坚持把学习贯彻党的十九大精神、全国国有企业党建工作会议精神作为首要政治任务，作为党员干部提升党性修养的必修课。先后购置发放了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《中国共产党的九十年》等各类学习教材500余册，切实推进理论学习转化为理论自信，把对党忠诚融入血脉、内化于心、外化于行。 2.坚持以建设学习型党组织为目标，增强引领发展能力 结合“讲政治、敢担当、改作风”专题教育以及“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极开展学习型党组织建设工作。联合西北大学举办了领导干部综合能力提升培训班，定期为党员干部充电续航。把学习习近平新思想同研究解决企业高质量发展面临的紧迫问题相结合，不断深化推动企业转型升级。 3.坚持以改进干部作风为抓手，提升问题整改执行力 按照“不忘初心，牢记使命”主题教育工作安排，结合实际，及时安排部署各项工作，自觉对照省委巡视组巡视陕煤集团反馈意见整改清单、省委组织部要求国有企业整改落实的5个方面22条问题清单，制定了一系列整改措施，为许多长期难以解决、困扰基层和职工的难题打开了通道。 二、注重引领中心工作，提升企业发展的竞争力 公司党委始终坚持“融入中心起作用，起好作用促发展”的工作基调，时时刻刻用中心工作成效来检验党建工作成效，不断提升企业核心竞争力。 1.推动安全环保平稳发展 公司党委加大安全奖惩和责任追究力度，有效落实安全生产的主体责任。稳步推进“NOSA”安健环管理系统建设，定期组织开展评审工作。不断强化安全生产标准化建设，积极构建科学合理、层次分明的量化考核指标体系。加强对“四员两长”的管理，将班组长纳入风险抵押考核范畴，进一步强化现场安全管理。率先实施11O-NOO工法验证，成为了验证煤炭开采革命性技术的先行者。严格按照《“542”绿色煤矿开采管理体系考核办法》要求，抓实矿山地质环境保护与恢复治理工作。2019年，公司顺利通过了国家安全生产标准化一级验收，并被列入国家绿色矿山名录。 2.推动全员双创稳步升级 坚持把全员“双创”作为创值增盈的有力驱动，深入推行双创工作“五步法”，全面落实“十项抓手”，修订了《全员双创实施方案》。对双创基地、劳模（技能大师）创新工作室、创客工厂进行升级改造，全面推行“四个一”课题研究、双创目标考核积分制度，广泛开展“5+2创新100”主题竞赛，形成了最具活力的全员双创工作机制。 3.推动重点项目有序开展 全面实施“三型四化”建设，稳步推进两化融合工作，矿区智能化机器人集群初具规模。全面实施煤炭标准及产品定制化，持续打造“柠条塔”金字招牌，“柠化一号”煤炭产品商标在国家工商总局商标局注册成功；当前化工煤销量已占到总销量的50%以上。全面推行薪酬制度改革。坚持推进差异化薪酬管理，发挥薪酬杠杆的正向激励作用，严格执行工作量工资结算方案，确保员工多劳多得；准确实施“以丰补歉”制度，确保薪酬发放公平、公正、合理。 三、注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力 公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，不断创新人才管理机制和优化人才晋升渠道，着力打造新时代一流的干部人才队伍。 1.加强干部队伍管理 坚持对部门负责人及基层单位党政领导实施岗位作业卡考核，当月兑现考核结果。每年度对副科级以上干部进行综合考评，奖优罚劣。 2.加强工作责任落实 与四中心、基层单位签订安全生产责任状，实施年度综合考核。坚持开展支部书记述职述廉考评工作，对排名靠后的支部书记进行诫勉谈话。 3.加强人才梯队建设 结合“三项机制”，按照干部选拔任用管理办法，严格落实“凡提四必”、“六必核”制度，对敢于担当、善于作为、实绩突出的优秀人才进行提拔任用。 4.积极实施人才强企战略 创新设立企业文化师岗，储备了大量优秀的党务后备干部。同时，按照管理岗位、专业技术、技能操作三个层面，积极探索拓展三级人才成长机制，逐步打通人才晋升通道。 四、注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力 公司党委高度重视组织工作，不断促进党的三个作用发挥，为企业的快速健康发展不断注入新的活力。 1.健全党建工作制度，促进党建责任落实 修订完善公司党委会议事规则，严格按照党委会前置程序研究决定公司管理制度、生产经营、专项资金计划等各类“三重一大”事项。按照集团公司《关于进一步完善党建工作基础保障体系的指导意见》，对公司党群工作机构、党务人员配置以及党组织工作经费方面存在的问题进行了整改。制定下发《落实省委第五巡视组巡视陕煤集团党委反馈意见的整改工作方案》《党建对标工作的实施方案》《党建联系点制度》等系列党建工作制度，明确责任分工，定期督查，确保党建各项工作开展有条不紊。 2.加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用 按照《中国共产党支部工作条例（试行）》以及陕北矿业公司《关于加强“双一流”党支部区队班组建设的实施意见（试行）》，制定下发公司的《“双一流”党支部创建实施方案》，规范支部建设。结合工作实际，积极指导各支部开展智慧支部、品牌支部创建，其中煤炭销售中心党支部“3H工作法”、综采三工区党支部“钟表式”党建模式等品牌成效显著。及时组织各党支部召开支部书记例会，全面落实集团公司和陕北矿业公司党委安排的各项工作。 3.抓好党员教育管理，激发队伍整体活力 有效利用“学习强国”等学习平台加强党员教育，通过制定“学习强国”积分管理办法定期考核各支部党员学习情况。加强“应知应会”等基础知识的学习应用，并及时通报“应知应会”内容掌握情况，激励党员自觉加强党的理论学习。通过组织全体党员干部深入红色教育基地，瞻仰革命旧址，重温入党誓词，加强党员党性教育，坚定党员理想信念，继承和发扬了党的优良传统和作风。 五、注重全面从严治党，提升拒腐防变的免疫力 公司党委依托自身特有的纪检工作“双三角体系”，努力打造不想腐、不能腐、不敢腐工作机制，为干部职工干事创业营造良好氛围。 1.坚持抓好党风廉政建设“两个责任”关 制定下发了《公司党委、纪委及领导班子成员党风廉政建设责任清单》，明确了党委、纪委及领导班子成员责任分工及清单。 2.坚持抓好问题督办整改 定期召开党委会、党风廉政建设专题会研究、安排部署党风廉政建设工作，解决党风廉政建设工作中存在的问题。 3.抓好工作作风建设 与各部门、基层党支部签订《党风廉政建设目标责任书》，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。制定下发了关于《加强和改进党员领导干部作风建设及追责问责若干规定》的通知，进一步明确了党员领导干部作风建设的红线和底线。 4.坚持抓好廉政氛围营造 充分利用微信、报纸、LED大屏等载体，定期发布廉政警示格言警句、典型案例，弘扬清风正气，营造了倡廉思廉浓厚氛围。 六、注重宣传文化建设，提升品牌形象的影响力 公司党委将企业文化建设作为打造百年老店、基业长青的根本保障，持续用力久久为功。 1.注重文化软实力培育 以创建国家级文明单位为抓手，强力推进文明单位创建工作。同时，注重特色文化品牌打造，依托北移精神，形成了独具特色的“家”文化品牌，打造了企业文化展厅、企业文化手册、企业文化宣传片等系列文化产品。 2.注重社会主义核心价值观落地 结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织开展了庆祝建国70周年系列活动，举办了首届“影记.柠司”微拍大赛，推动社会主义核心价值观日常化、具体化、形象化、生活化，将和谐有序的家风洒满矿区。 3.注重深挖企业文化内涵 邀请国内知名的学者、教授、专家交流研讨企业文化本质，不断升华煤矿企业文化内涵，以无形的力量引领员工树立甘愿舍弃小我，成就大我的品质。 七、注重群团建设，提升职工的凝聚力 公司党委坚持党建带工团建方针，加强对工会、共青团工作的领导，支持工团组织紧紧围绕企业中心工作，凝聚工团力量，发挥桥梁纽带作用。 1.凝心聚力打造智慧工会 按照陕北矿业公司工会安排，积极开展智慧工会试点建设工作。通过网络信息化技术以及智能终端设备，采取统筹规划、迭代开发的方式，目前已建成了网站和手机APP两个平台，建成了组织建设、全员双创、班组建设、岗位练兵、权益保障、职工之家6个板块共计40余个栏目，工会工作实现了线上与线下有机结合。 2.集思广益发挥团青力量 积极开展团青品牌的创建工作，组织团员青年开展“传承雷锋精神、柠司青年在行动”主题系列学雷锋活动。按照全国志愿服务信息系统注册要求，组织青年注册志愿者账户（柠花开），为公司志愿服务提供了坚强保障。编排的情景剧《一路向北》、策划组织的节目《声临其境》等，受到了公司广大青年职工的追捧。 八、注重和谐企业建设，提升企业形象的影响力 公司党委勇挑国企重担，积极主动作为，在实现自身发展的同时不忘回馈社会，努力搭建人与自然和谐、人与自身和谐的有效载体。 1.精准扶贫呈现新成绩 公司党委秉承“党建领航、产业支撑、跨越发展、整村推进”的扶贫工作思路，采用“招商引资+‘三变改革’+产业链”运作模式为帮扶村量身打造了产业扶贫项目，即小米饴糖项目，每年可为帮扶村增收30万元。截至2019年，清涧县曹家沟村已有68户165名贫困人口高质量脱贫，脱贫率98%，贫困发生率由脱贫前的22.9%降到脱贫后的0.41%。此外，公司还先后投资184.6万余元帮助曹家沟打造美丽乡村，建成了1600平米的文化广场一座、480平米草坪砖停车场一座、新型干湿分离无公害环保厕所41座、标注化村卫生室四间，粉刷窑洞外立面1445平米，修建窑洞花栏压沿33孔109米，硬化入户道路2880米。公司扶贫工作连续两年获得了省级优秀荣誉。 2.生态恢复治理绘出新篇章 一是根据《陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司矿山地质环境保护与恢复治理方案》，结合开采实际，编制了年度矿山地质环境恢复治理计划。二是完成移民搬迁安置工作，将移民搬迁后遗留的老房屋进行拆除、覆土、复绿。三是及时妥善解决了各类矛盾纠纷，地企关系和谐共赢，树立了良好的企业形象。截止目前，公司累计投入矿山地质环境恢复治理工程经费2000多万元，完成沉陷土地治理面积1000公顷，完成绿化造林任务5200亩、矸石造林150亩、修复河道575米，完成新民沟村和七卜树村116户340人移民搬迁。
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