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| 冀中能源峰峰集团羊东矿营选科精细管理降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/18 12:58:51 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿营选科通过“三强化”管理，教育引导职工牢固树立“过紧日子”的思想，从小处入手，从细节入手，从点滴入手，切实抓好全科干部职工节本降耗意识。 强化学习宣传教育。充分利用宣传栏、板报、职工大会等宣传平台，在全科大力开展节本降耗活动，引导职工从节约一滴油、一度电、一个螺丝钉等小事儿做起，培养干部职工节本降耗的“小”意识、“小”习惯，切实从思想上提高挖潜提效、节本降耗的自觉性，形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。 强化岗位创效管理。加强手选煤块管理，最大限度减少块煤的流失，增加效益。加强可回收物品的再利用，对可利用物品做到应收尽收，减少不必要的成本投入，加强修旧利废力度，把废旧设备上可用的材料、备件进行回收，以备旧物复用，从而实现了岗位小节约、成本大降低，确保材料不丢失、不浪费。 强化制度考核管理。进一步细化节约措施和奖惩制度，把节约成本管理纳入到日常考核，明确材料、工具、机械备件等责任人，对乱丢乱放、回收不及时、使用不当等造成材料消耗和浪费的，按照规定对责任人进行处罚，确保节本降耗工作取得实效。
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