| 峰峰集团物资供销分公司多措并举加强询价工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/19 11:31:34 厂商在线 | ||
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【本网讯】为采购到性价比高的物资，冀中能源峰峰集团物资供销分公司多措并举加强询价工作，效果良好。 该公司加强领导，整合力量，成立市场信息部，加强市场调研，全面摸清全国市场行情。纵向比历史，研究历史定价的来龙去脉；横向比同行，去邯矿集团、集中股份等兄弟单位不断对标，以确定一个有说服力的、性价比高的价格。在比价的同时，该公司规范招采程序，做到以制度管人、以流程管事。询价前，将工作方案报主管领导同意后方可开展工作；询价中，询价负责人必须加强同其他部门的沟通联系，严把询价关；询价后，形成询价报告，报主要领导和上级领导批阅。同时，该公司严明纪律，严格执行《关于规范从业人员行为规范的暂行规定》和《从业人员十条禁令》，规范从业人员工作行为，推进业务公开透明，改进服务质量，提高工作效率，营造风清气正的工作氛围。严格首接负责制，畅通业务办理渠道，杜绝推诿扯皮。执行业务接待要求，凡涉及到业务相关内容，需要与供应商进行洽谈的，部室负责人核实洽谈内容，向主管领导汇报,由主管领导安排洽谈时间及参加人员，视情况向主要领导汇报。 凡涉及2个及以上部室业务的，由牵头部室组织，集中洽谈，一次性解答。在询价工作中，要求业务人员严守工作纪律，不准吃、拿、卡、要，以严明的纪律约束工作人员的行为，为树立良好的物供形象奠定了领好的基础。
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