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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业节支降耗和创新增效收显效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/2 12:09:39 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以精细管控和劳动竞赛为抓手，深挖内潜，强势推进，实现节支降耗和创新增效，为提前11天高质量完成2020年任务指标提供了有效的基础保障。 老母坡煤业坚持不断深化挖潜增效管理，通过从计划、统计、分析、改进、考核环节强化精细管控，推进基层单位生产经营数据持续优化，实现节支增效。在对各单位生产经营工作实施了“清单式”大排队的基础上，又以经营业绩为导向，出台专项文件，对基层单位生产经营管理考核指标进一步细化，调动各基层单位立足本职节支降耗，使各单位创新创效的积极性进一步激活。其中，技术部门积极开展沿空留巷工艺革新，年均多回收煤炭资源数万吨，年可增收3000余万元；节约办本着“能维修不报废，能再用不丢弃”的原则，仅废旧物资利用就节约费用100多万元；综采队将3112自动化工作面建设，作为当前最重要、最紧迫的管理提升项目，加紧推进，减少人员40%以上。 老母坡煤业持续开展“双比双看双提升”劳动竞赛，通过考核、激励调动职工劳动热情，使质量效益进一步提升。其中，掘进队大张旗鼓开展班组与班组、岗位与岗位创水平“比武”，提高了掘进进度，既定指标完成率保持100.05%以上；煤质及营销部门结合不同煤种配采实际，以奖优罚劣举措带动职工提质增效，货款回收率保持100%；物供部门以提质创效为目标，持续推进“双创”举措，日均节约资金达3000元以上。
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