神南产业发展公司“三提一降两保”精准施策见实效-中国煤炭（煤矿）新闻网

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神南产业发展公司“三提一降两保”精准施策见实效

煤炭资讯网

2021/1/2 18:03:21 经验交流

     【本网讯】2020年，陕煤集团神南产业发展公司紧紧围绕“三提一降两保”为目标，持续推动各项工作提质增效，为企业高质量发展提供了坚强保障。
       提升服务品质。一年来，该公司多措并举提高服务品质，转变服务方式，在抓难题、解难事上下功夫。通过实行“工作确认制”和“工作复命制”，有效提高了工作服务品质。通过扎实推进“3356 蜂巢赋能”智慧党建工作体系，突出党建工作与企业管理、生产经营和“勤”文化的深度融合。及时更新《五险两金一本通》和《医疗、住房热点流程图》，实现社保政策宣传全覆盖。通过打造“一会一品”特色品牌，提升各基层工会的凝聚力和工作激情。疫情期间通过线上谈判模式，全面提升了各项服务品质。
      提升产品质量。一年来，该公司坚持以问题为导向，创新管理方式，强化产品质量管理。通过开展质量月活动、质量主题的宣传和竞赛类等活动，提高了全员质量意识。每季度组织质量标准化达标考核验收，提升了驻矿中队标准化质量。推行“每班验收+关键点控制”质量管理方式，通过控制关键质量控制点，安装回撤施工各工序的一次合格率不低于95%。各中心努力提升产品质量，推动各项工作实现提质增效。
       提升工作效率。一年来，该公司开展了“强管理、摆亮点、争一流”大讨论活动，切实把工作亮点与各项工作实践相融合，全面提升工作效率。推进“N+2”管理系统的研发，推进生产经营管理与决策信息系统的一体化管理，提升企业整体管理效率；各中心大力开展“以赛促干” “以赛代练”等活动，把劳动竞赛融入到日常工作当中，增强员工工作积极性。
       降成本。一年来，该公司科学编制全面预算，严控成各项费用，有效降低了各项成本。维修中心推进成本信息化管控利用管理信息化系统，有效降低了生产成本。搬家中心制定了修旧利废制度，坚持以“谁完成，谁受奖”原则分配奖励，提高了节约意识。后勤公司通过对废旧配件修复、技术延缓配件寿命等方式，降低车辆的用车成本。
       保安全。一年来，公司坚定不移开展“学规程、抓落实、强管理”活动，增强各级安全管理人员的法治意识和责任意识。认真研究部署防疫工作，做好了复工复产的疫情防控工作。组织“三违”人员现身说法，提升员工安全意识；救护中心学习服务矿井图纸，为抢险救灾提供安全保障。通过开展青年志愿者安全宣讲、“安全生产月·支部在行动”等主题实践系列活动，全面营造安全氛围。
       保环保。一年来，该公司全面贯彻“绿色发展”理念，依法依规开展环境保护工作，积极组织各类植树、种草活动，美化了公司环境。对硒鼓、电池等具有污染性的办公材料要求集中存放或处置，杜绝环保隐患。维修中心乳化液形成了完整的回液系统，避免了跑冒滴漏现象。设备管理中心强化了危险废物仓库的现场管理，在危险废物处置转移过程中，严格各项审批环节。严格遵守员工行为规范，做到不随地吐痰、不随地乱扔果皮纸屑、不踩踏草坪绿地、光盘净桌等，优化了工作场所。

本网通讯员：霍庆丰

编辑：肖平

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