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| 山东能源淄矿集团唐口煤业公司：三把“利剑”消除难点 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/2 18:15:38 经验交流 | ||
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【本网讯】2020年以来，山东能源淄矿集团唐口煤业公司用好用活安装回撤、煤质管理、材料管控三把“利剑”，着力打通影响生产的难点、堵点等问题，做好发展接续工作。 该公司加强劳动组织，抽调精兵强将，准备工区采取“集中优势兵力打歼灭战”的方式，将4306工作面由回采工作面改为充填工作面，回撤了2个ZF7500/20/38 液压支架，一路铺设滑板，运输回撤支架，一路铺设铁路，运输ZC7500/20/38充填式支架，实现了工作面双路运输，消除了安全隐患，为矿井节约了重新打切眼费用。 该公司从生产源头、采掘工艺、运输过程等多个环节，严把煤质关，通过合理设计巷道，科学确定采高，加强顶板管理，预防煤墙片帮，改进煤流系统防破碎装置，实行运输线全过程拣矸，以及采掘工区、皮带队、选煤厂链式煤质结算方式等多项举措，煤炭质量得到极大提升。 为了摸清家底，堵住材料成本费用高的“出血点”。结合月度生产作业计划，该公司推广作业成本法核算，以全面预算管理为起点，将矿井所有成本项目纳入全面预算，按照作业类别、专业系统分别划分为最小作业单元，量化细化，修订完善了各项消耗定额，调动了精益市场主体的积极性。扎实开展材料管理“黄橙红”预警管理，与“一日一统计、一周一通报、一月一考核”紧密结合，2020全年实际材料费比预算减少222万元，降幅2.3%。对各区队部室库存物资、设备材料进行地毯式大清理、大盘点，盘活库存新材料价值270万元。为摸清家底算好全年总账奠定了坚实基础，有力推进了2020年工作圆满收官和2021年工作顺利开局。 “三把‘利剑’从源头上稳住了生产经营管理的‘总盘子’，完成全年任务实现了‘满堂彩’。”该公司党委书记、执行董事马忠德说。
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