元月份以来，山西采购中心克服极寒天气带来的不利影响，全面开展外购煤采购会战工作，积极落实集团公司“六稳”“六保”工作要求，保障资源外运。截至1月17日，比月计划进度超12.1万吨，较好的完成了煤炭经营分公司下达的保供任务。

　　会战期间，该中心在本月前期外运超量的基础上，继续扩大战果，按照日均装车40列以上的目标组织煤源。通过强化与铁路及上级调运部门的协同调运工作，不断提升煤源相对富裕站台的装车能力，在保障各站台装车外运的均衡性的同时，做到资源最大化装车外运。同时要求管内各监装站及时对接供应商，确保每日装车计划的正常兑现。对于不能正常兑现计划的供应商，要发挥担当作用，及时分析原因，做好沟通协调工作，做到装车总量不减。该中心通过加强与供应商的沟通，掌握周边煤矿的生产销售情况，及时反馈价格信息。针对各站点的场存进行动态监测，确保场存合理平衡、不断档。及时督促供应商根据天气情况和交通管制信息，提前组织抢运，落实煤源上站，确保全月必争计划量的顺利完成。