| 平煤神马集团八矿：走高质量发展之路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/21 17:19:31 通讯特写 | ||
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【本网讯】2020年，平煤神马集团八矿通过了国家安全生产标准化管理体系一级矿井验收，建成了八矿首个智能化采煤工作面、掘进工作面，销售收入、利润均创近年来最好，在疫情“大考”之年，交出了亮眼答卷。 答卷的书写离不开干部职工的共同努力，更源于完善的顶层制度设置。 立足于保安全、提效益。2019年，八矿出台了《关于开展争创星级“安全伙伴”活动的暂行规定》。要求职工按照同班组、同班次“自愿结伴、每月一签”的原则签订“安全伙伴”协议。 “安全伙伴”奖金基数因岗位而不同。不结伴的，没有“安全伙伴”奖。“安全伙伴”奖励考核实行“四挂钩”，即：与安全管理、生产任务、职工出勤、行为素养考核挂钩。 经过2年的应用与实践，目前已经形成了“个人守规矩、伙伴常提醒、单位常要求、全矿上下齐抓共管”的良好氛围。 国能集团宁煤公司、河南神火煤电有限公司、内蒙古扎赉诺尔煤业公司等单位有关人员先后前来学习“安全伙伴”管理制度，并推广采用。 在凝聚起全员干事创业合力的同时，八矿不断夯实安全高效生产基础，强化瓦斯治理，大力推进“一优三减”和“四化”建设，创建智能化工作面，打造年产百万吨采面，以改革创新谋发展，强化管理创佳绩，各项工作不断取得新突破。 作为高瓦斯矿井，八矿积极推进瓦斯防治体制机制改革，通过探索实践，提出了以“大采长、一面多巷、反程序开采”为治理路线的技术标准，以“水力造穴、水力冲孔”为主的装备标准，以“双一”为准则的施工标准，以“异常信息守红线”为警示的日常管理标准。 八矿大力探索使用瓦斯治理新装备、新工艺、新技术，加大技术攻关力度推进瓦斯封孔管试验，探索矿井反程序开采管理经验，加快标准化抽采系统建设，做到了瓦斯治理“治得快、治得准、治得省、治得好”。 以“一优三减”为突破口，以“四化”建设为支撑，八矿稳步推进智能化矿井建设。目前，八矿首个智能化工作面己15-21030采面，实现了支架自动跟机等15大项功能，月产达到10万吨以上。 此外，八矿还设计百万吨储量采面，有效延长了单面生产周期。随着井下生产布局更加合理集中，主要生产系统实现优化升级。去年，采煤战线还创建了综采一队、综采三队两个年产百万吨采煤队。 为实现减人提效，优化采掘工作面人员配置，八矿还引进智能化综采设备，推广成套综掘装备，使全员工效由原来的每年400吨/人提升到目前的每年650吨/人，最大单班入井人数控制到720人以内。
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