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| 冀中能源峰峰集团羊东矿打好“小算盘” 细过“紧日子” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/21 17:34:18 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿深挖内潜，算好经济账、努力提升经营管控力，大力实施降本增效，确保完成经营目标。 该矿以深化预算管理为抓手，从源头强化计划预算，牢固树立成本意识，把严控成本的理念贯穿安全生产全过程，严计划、严审批、严过程、严考核、严追责，不断强化成本管控意识，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。同时加强完善对班组成本考核机制，深化班组管理核算工作，对各项费用指标进行精细测算和核定，弥补管理漏洞，做到材料有计划、消耗有定额、使用有监控，杜绝费用超支，“算”好每一笔经济账。 该矿把勤俭节约作为有效降低成本的重要手段，大力倡导“节约的是成本，省下的是工资”，深挖内潜。建立健全交旧领新、回收复用、修旧利废等长效机制，引导干部职工从节约一张纸、省下一度电做起，主动算好成本账、经济账，自觉抵制丢失浪费现象，促进节支降耗。强化对机电设备的使用和保养，提高资源回收率，降低机电设备损耗率。 该矿坚持把修旧利废作为提高效益的有效途径，不断加强修旧利废工作，将部分可回收利用的耗材进行维修后重新投入使用，对正在使用的材料配件则一律使用跟踪管理制度，同时对回收的废旧材料进行拆解，并取下可再利用的配件，做到让废旧物资都能物尽其用，真正把成本降下来，把效益提上去。
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