【本网讯】晋能控股集团寺河矿认真落实晋能控股集团党委（经营）工作会精神，全力组织完成一季度生产指标任务。并结合近期疫情防控形势，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，确保实现首季“开门红”。
      寺河矿密切关注疫情形势变化，将疫情防控上升到与安全生产同等重要位置，科学精准做好疫情防控各项工作。同时，坚持“防疫情、保增量、稳生产”的工作思路，多措并举，及时调整生产组织模式，深入推进重点工程的生产组织，保证生产高产稳产。在该矿东井区6302工作面，受工作面坡度大的地质条件影响，该工作面设备故障率高。为此，该矿强化设备运行监护，保证生产过程中设备正常运行。立足精细化检修，严把设备检修质量关，对检修结果进行跟踪检查，有效降低设备故障率。
     “我们通过加大设备检修力度，实现设备效能的最大化，保证生产的有序进行推进。”该队队长杨海阁说道：“同时，强化人员不安全行为的管控，压紧压实主体责任，强化职工安全意识，保证人员的规范作业、安全上岗，实现安全生产‘零伤害’。”
     在该矿西井区W3309工作面，技术人员加快智能化技术实验，不断优化工作面设备远程自动化控制、设备关键参数远程监测等，减少现场作业人数，确保疫情期间作业人员少聚集、生产不耽误。落实领导干部跟班带班制度，对工作面实际情况进行针对性管理，增强生产组织的应急处置反应能力。加强任务考核，定期通报工作面推进进度，推进每天8刀原煤目标的落实。同时，积极优化煤炭生产组织接续，灵活部署东、西井区采面接替工作，保证原煤生产接续正常，确保产量任务的顺利完成。
     为确保生产优势充分释放，该矿通过成立工作协调组，加强各环节的协调沟通，全力做到合理布局和最大化组织生产，提高生产效率。目前该矿每天的原煤产量均在3万吨左右。“我们有信心能够在一季度完成超既定目标6%的任务，助力咱们企业整合重组后的元年就能实现首季‘开门红’。”该矿调度指挥部部长张郑波说到。

本网通讯员：李学志

编 辑：肖平