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| 蒋国超：如何分配先进指标才能彰显公平公正？ | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/26 18:12:29 一事一议 | ||
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时下，各企业评选2020年度先进工作即将展开。据某煤矿运销科党支部书记尤利反映说：他们企业每年评选先进分配指标是采取按照各基层单位人数的总和，乘以一定比例进行分配的，也就是说基层单位人员多的，多分配一些指标，人数少的，少分配一些指标。尤利觉得这种分配方式看似很公平实际非常不合理，有些人数多的基层单位，一年工作下来效益亏损了，还分得比较多的先进名额，而他们是企业的盈利单位，却因为人员少，分配得很少的名额，企业采取这种分配先进指标的方式，明显存在干不干好工作无所谓，努力和不努力一样对待的现象，实在有失公平和公正。那么，企业分配先进指标出现尤利反映这种现象，应该如何解决呢？ 从往年的情况来看，笔者所在企业一年一度的评选先进工作，分配指标也出现过尤利反映的现象，这种按各基层单位人数多少比例进行分配的方式，存在着搞平衡分配、不按条件评比的陈规陋习，评选出的先进难以让广大职工信服。笔者认为，每年评选出的先进必须是成绩突出且又能起到表率的作用，否则，宁缺勿滥。这种按基层人数多少比例进行分配方式的方式，还是应该改一改为好。可以先由基层单位将先进人员的事迹材料上报，上级组织调查、筛选、审定，把初选者的基本情况与生产、工作的政绩公布于众，把初审者作为候选人交其所在基层，让职工投票选定后，再根据基层评定的人数多少进行指标分配。这样即能提高先进的透明度，又改变了“领导定人数，上级拍了板，职工干瞪眼”的状况，能让职工群众选出自己心中的先进，这难道不比那种“基层人数多指标自然就多，人数少指标也就少”的方式公平公正吗？
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