铜川矿业公司下石节矿 “八力齐发” 保安全开新局-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

铜川矿业公司下石节矿 “八力齐发” 保安全开新局

煤炭资讯网

2021/1/27 17:52:15 安全专题

      【本网讯】一元复始，万象更新。陕煤铜川矿业公司下石节矿坚定安全“零”目标不动摇，坚持强化责任意识、风险管控到位、隐患整改到位、开展集中攻坚、确保源头把关、人员素质提升、固化标准化建设、创新特色活动“八力齐发”，精准施策保安全，引领企业高质量发展开新局。
           安全为天责任先行
       该矿深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，利用党委中心组学习、干部职工政治理论学习、班前会教育专题辅学，开办广播电视专题节目，以多形式、分层次、全覆盖的安全宣教方式，让安全之声传遍千家万户。
      全矿上下坚持无事当成有事防，严格落实安全生产主体责任，全员践行安全承诺，扎实开展安全警示教育不断档，认真学习乔子梁煤矿“11.4”、吊水洞煤矿“12.4”等事故教训，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，时时事事处处将安全记在心上、扛在肩上、挂在口上、抓在手上、落实到行动上，抓紧抓细抓实安全生产各项工作，持续巩固矿井安全生产良好态势。
            铁腕治患全面覆盖
      “隐患就是事故”是该矿始终遵循的理念。各级跟班干部、安检员认真学习《煤矿重大事故隐患判定标准》等新法规、新标准，每班检查现场安全隐患，做好现场安全监督。每旬组织一次专项安全检查，重点查找本专业深层次问题。每月组织一次安全大检查，全面排查系统上存在的突出问题和重点问题。每季度组织一个特色安全活动，重点查找和解决安全生产管理存在的问题。特殊时期落实安全管理特别规定，坚持周末区队主要领导跟值班制度，及时发现问题，采取有效措施，确保隐患整改落实不留死角。
           超前防范重点防控
      该矿严格落实公司灾害风险普查核查通知要求，分阶段完成隐蔽致灾因素普查、煤矿瓦斯等级鉴定以及煤层瓦斯基础参数测定、煤与瓦斯突出危险性鉴定、冲击地压鉴定和水文地质类型划分等工作。针对222工作面下分层开采实际，科学研判，精准施策，修订完善各项安全风险管控措施，落实管控责任，实现灾害超前治理。加强229末采和回收防片帮、设备起吊和回收拉运安全措施的落实，提前做好系统写实和轨道、绞车、钢丝绳等设施的完好检查。2306掘进期间同步抓好标准化工作，加强巷道支护管理，严格执行“一炮三检”管理制定，确保质量、进度同步达标。
            三年整治集中攻坚
      该矿深入推进煤矿安全专项整治三年行动，认真对照国家煤监局“井工煤矿221项检查表”、“井工煤矿五大系统设备设施检查表”和矿业公司2021年重点攻坚项目，每月由安监部牵头组织各部室，对井上井上、下进行一次全面排查，发现的问题要制定整改清单，重点做好隐患整改的责任落实和复查工作，确保隐患按时完成整改。同时，扎实开展好三年行动“生产运输”、“应急救援实训”、严规范反“三违”三个专项攻坚行动，任务明确，责任到人，现场督促，严格考核，护航矿井安全发展。
            “四员两长” 当好尖兵
       该矿积极发挥“四员两长”精细化管理优势，大力推行“六四五一”的工作模式，将“四员两长”关键岗位的职责落实到现场。机电、通防、生产、安监部每季度对本专业“四员两长” 要求井下全见面，现场考核并建立台账，季度对照考核管理办法严格奖罚，督查领导小组要对考核过程及结果加强监督，确保考核结果真实公正。通过严考核重奖罚， “四员两长”当好现场安全管理“尖兵”，从源头上化解重大安全风险。
              精准点评围剿“三违”
       为了切实发挥好人的主观能动性，该矿制定下发《不安全行为管理制度》和《认定标准》，划出“三违”整治硬杠杠。每班班前会进行不安全行为点评，对不安全行为（三违）分一、二、三类进行管控，一类不安全行为缴纳保证金，增加违章成本，警醒遵章意识。其他类别按照《不安全行为管理制度》，采取现场制止教育、提醒警告、停工培训、现身说教等方式，提升职工自觉遵章守纪的自觉性。
       同时，落实自保互保联保安全制度，对主动制止、举报不安全行为（三违）人员进行奖励，真正将“三违”消灭在萌芽状态。
           树立标准全面达标
        该矿将安全生产标准化体系建设作为基础性工程常抓不懈。按照井上、下标准化管理体系同步达标思路，分时间段、分区域、分地点制定标准化体系总体规划，明确各阶段达标任务，采取“季度规划、月度安排、周考核通报”的方式，落实分管领导、分管部室、施工单位，层层传导压力，按照总体规划，每周一安排，每月一总结，每季一考核，限时保质完成。树立超前意识，在矿井巷道开口前，由标办牵头、各业务部室参与，编制“标准化施工方案”，充分预想后期一些可能干扰标准化工作的因素，做到施工作业与标准化工作同时设计、同时施工，同时达标。严格落实标准化建设奖罚激励机制，奖优罚劣，以点带面，推动安全生产标准化管理体系全面达标。
              超前谋划精准落地
       该矿瞄准实现安全“零”目标，杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，持续保持安全生产标准化一级矿井，保持安全基础管理一级标准，完成安全专项整治三年行动集中攻坚“五大目标”，超前谋划布局，创新工作思路，制定有效举措，落实“双重预防”机制，确保“安全生产月”、“安全警示月”、“百日安全”及矿业公司季度安全专项活动贯穿全年不断档，煤矿安全专项整治三年行动步步深入，严格执行安全激励和责任追究机制，党政工团齐抓共管，确保矿井高质量发展行稳致远。

本网记者：艾小莉

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com