【本网讯】2021年1月17日，陕西清水川能源股份有限公司二届四次职工代表大会暨2021年工作会、安全生产工作会在公司四楼会议室顺利召开。本次会议是站在高质量收官“十三五”，科学擘画“十四五”，开启公司高质量发展新征程的关键节点上，召开的一次动员会、部署会。会议全面回顾总结了公司“十三五”及2020年的工作，客观研究分析当前形势，科学部署了2021年各项工作及“十四五”的发展思路，描绘了发展蓝图，指明了前进方向。公司领导班子成员、职工代表、各类先进集体代表和先进个人参加了会议。会议由公司党委委员、副总经理王宗宪主持。

 

      公司党委书记、董事长裴昌胜作总结讲话，党委副书记、总经理韩飙作工作报告，常务副总经理郭向军传达了集团公司一届四次职工代表大会暨2021年工作会、安全生产工作会会议精神，副总经理刘龙军作三期项目工作报告，副总工程师武小舟作安全环保工作报告，纪委书记王力宣读了公司关于表彰2020年度先进集体及先进个人、安全先进集体和先进个人的决定，并对先进集体、先进班组、优秀管理干部、先进个人、优秀青工、安全先进集体、安全先进个人、安全卫士进行了表彰。会上三期项目部和先进集体、先进个人、优秀青工代表依次作了交流发言。
       裴昌胜在讲话中回顾总结了公司五年来的改革发展成绩，充分肯定了公司2020年各项工作取得的显著成效。他指出，2020年，公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在集团公司和陕能股份的正确领导下，积极践行“君子文化”引领“铁三角”融合创新，以“巩固与发展年”为总基调，坚持稳中求进，全体干部员工迎难而上，开拓创新，在挑战中抓机遇，在困境中寻突破，用奋斗和实干打赢了新冠肺炎疫情防控、复工复产、安全生产、经营管理和三期项目建设等各大战役，实现了疫情防控和生产经营双胜利，公司各项工作迈上了新台阶，取得了新成就。过去的五年，公司积极践行新发展理念，扎实推进“十三五”规划落地，规模效益实现大幅增长，各项经济指标均创历史新高，基础管理水平稳步提升，人才干部队伍专业化素质明显增强，工程项目建设扎实推进，党的建设取得新成效，“君子文化”和“幸福陕投”工程落地开花，员工精神面貌显著提升，获得感、幸福感、归属感显著增强。
       裴昌胜强调，2021年，是“十四五”开局之年，是集团公司开创高质量发展新局面的起步之年，也是清水川开启460万千瓦全国最大煤电一体化企业迈上新征程的关键一年。站在新的历史起点上，结合集团公司发展需要和公司实际，把2021年定义为:“铁三角”管理深度融合之质量管理提升年，当前和今后一个时期的工作思路与任务要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以打造国内煤电一体化标杆企业为目标，以“铁三角”管理融合创新为抓手，着力推动公司治理体系和治理能力有效提升，聚焦公司生产经营和三期项目建设，开启公司高质量发展新征程，努力打造安全稳定、指标优秀、管理突出、效益优良、人才辈出的行业标杆企业，成为集团公司和陕能股份公司分量最重的“压舱石”，为集团公司做强做优做大贡献新的更大的力量。
       裴昌胜要求，面对“十四五”及二〇三五年远景目标，唯有守正创新，精业笃行，提质增效，高质量做好各项生产经营工作和三期项目建设，方能在对标世界一流中，做有影响力的行业标杆企业。一是推动管理“铁三角”深度融合，持续提升管理质量，加快完善制度体系建设，聚焦专业化管理，进一步完善公司“八大管理体系”，不断夯实管理基础，巩固管理优势，提升管理效能。二是强化人才支撑，持续提升人才干部队伍质量，打破常规，大力培养高素质技能人才；创新机制，打造专业化干部队伍；加强教育，强化干部队伍监督管理，引导全体干部知敬畏、存戒惧、守底线、做表率。三是强化安全生产，持续提升安全管理质量，严格落实安全生产主体责任，完善双重预防机制，加强安全培训教育，提升应急救援整体水平，筑牢安全防线，为公司高质量发展提供安全保障。四是深度落实全面精细化管理，持续提升生产管理和三期项目管理质量，全面提升技术管理，高质量完成检修记录、台账、验收手续编制和电气、热工保护、控制系统的排查整改工作；高质量、高标准建设好三期项目，致力打造国家优质电力工程和集团公司电力企业的标杆工程。五是牢固树立底线思维，持续提升防范化解风险能力，完善“三个体系”建设，加强风险研判，强化审计监督，确保公司健康发展。六是推进“君子文化”深度融合，持续提升“幸福陕投”建设质量，增强文化自信，在更高水平、更高层次深入践行“君子文化”引领“铁三角”融合创新，努力提高后勤保障服务水平，切实满足职工生活需求、提高生活品质，稳定职工队伍。七是举旗领航，持续提升党建工作质量，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，夯实思想认识基础，强化党建工作考核，探索党建引领新模式，持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，为新发展阶段公司实现更好更快发展提供坚强组织保障。
       韩飙作了题为《开启新征程 担当新使命 把握新机遇 展现新作为 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。2020年，公司疫情防控和安全环保形势总体平稳，生产技术管理水平稳步提升，构建形成适应公司发展的“生产管理量化考核体系”，狠抓机组检修、技术改造和隐患治理，设备健康水平不断提高；经营管理效果显著，超额完成全年发电任务和全年利润指标；三期项目、府墙路改道、生活区改造等重点工程稳步推进；基础管理水平持续提升，制度体系不断健全，专业化管理深入推进，薪酬结构更加规范，人才培养机制不断创新，财务管理水平不断提升，工程和物资管理更加规范，效能监察、量化考核体系初见成效，“铁三角”融合创新取得实效，党建引领能力持续增强。公司全年完成发电量103.77亿千瓦时，完成年度计划的108.1%；完成上网电量95.20亿千瓦时，完成年度计划的109.14%，实现营业收入25.90亿元，利润总额5.30亿元，同比增长186.80%，净资产收益率10.38%，上缴税收4.12亿元。
       报告客观分析了当前公司发展面临的机遇和挑战，明确了2021年工作总体思路和任务目标。2021年，公司要深入贯彻落实集团公司和陕能股份各项决策部署，牢牢把握“铁三角”管理深度融合之质量管理提升年这一主题，紧贴集团公司践行“君子文化”引领“铁三角”融合创新管理思路，坚守安全环保红线，树牢高质量发展基础；抓好生产技术管理，厚植高质量发展新优势；强化经营管理，释放高质量发展新活力；统筹推进重点项目建设，落实高质量发展新要求；深化“铁三角”融合创新，扭住高质量发展新抓手；党建、群团再上新台阶，践行高质量发展新使命，不断开创公司高质量发展新局面，为公司打造国内煤电一体化标杆企业而努力奋斗！
       刘龙军作了题为《勠力同心 攻坚克难 全力推进三期项目高质量建设》的三期项目工作报告。2020年，三期项目建设手续取得重大进展，工程招标合法合规，图纸设计加速推进，工程策划编撰完成，制度建设有序推进，安全形势平稳向好，工程质量可控在控，职工住宅楼工程全面展开，府墙路改道工程取得实质性进展，全年完成投资4.36亿元。2021年，以三期项目开工建设为中心任务，夯实安全责任，确保安全环保总体平稳；强化过程管控，确保工程质量可控在控；理顺参建各方关系，落实项目管理责任；强化“铁三角”管理，提升项目管控水平；扎实抓好前期工作，确保项目合法合规；加强党风廉政建设，扎实开展廉洁文化进项目，勠力同心，攻坚克难，为公司的高质量发展贡献力量！
       武小舟作了题为《前移安全关口 强化过程监督 落实安全责任 为公司安全生产高质量发展夯实基础》的安全环保工作报告。2020年，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，统筹疫情防控和安全生产，完善安全管理制度体系建设，强化安全教育培训，深化隐患排查治理，加大应急管理能力提升，扎实推进双重预防体系建设，加强环境保护基础工作，全面推进安全生产标准化建设，全年安全生产形势平稳有序，未发生一般及以上事故，圆满完成年度安全环保控制目标。2021年，将按照公司安全环保工作总体思路和重点任务，落实安全生产责任制，抓好常态化疫情防控工作，狠抓安全教育、安全风险辨识能力培训，补齐环保设施短板，监督完成重大项目改造工作，将安全生产标准化管理落实到实处，进一步加强企业安全文化建设，深化双重预防体系建设，强化外委队伍管理，持续做好安全生产专项整治三年行动，为公司高质量可持续发展提供坚实保障。
       会议还签订了2021年度生产经营、党建暨党风廉政建设、安全生产（环境保护、消防安全）等目标责任书。与会代表认真审议了2020年度工作报告，形成了职代会关于工作报告的决议。

 

       会议号召：全体干部职工明确2021年目标任务，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，凝心聚力，勇毅笃行，用奋斗创造历史，用实干成就未来，为集团公司建设一流国有资本投资运营公司贡献力量，全面推动公司向国内标杆、世界一流迈进，以优异成绩迎接中国共产党100周年华诞！

本网通讯员：米海强 詹 望

编 辑：肖平