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| 鲁南装备：细拨“算盘”巧“持家” 降低成本增效益 | |||
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| 煤炭资讯网 | 2021/1/28 17:45:09 通讯特写 | ||
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【本网讯】“我们利用生产边角余料加工完成了170件B100壳体加工，让我们节省了近13000元的材料投入成本。”近日，在山东能源重装集团鲁南装备公司月度例会上，金源公司经理王学忠介绍起了自己的“持家”经验。 去年8月，金源公司承接了300件B100壳体的加工订单。为有效盘活资产，实现利润最大化，该公司通过审核图纸、核算重量、材料盘点等方式，寻找出同规格、同材质的圆钢边角余料进行加工生产，在确保产品质量的情况下，大大降低了生产成本。为拓展降本增效新空间，该公司始终坚持“物尽其用”原则，积极鼓励职工通过小改小革、五小创新等方式，重点围绕修旧利废、资产盘活、工艺改良，切实找出成本管控的好方法，好思路。引导职工从点滴做起，牢固树立过‘紧日子’的思想，把“省下的就是赚到的”思想融入到每一项工作中去。通过调动职工工作积极性，使越来越多的职工不再执着于埋头苦干，而是乐于琢磨如何以最少的投入获取最大的产出，实现企业效益、个人利益的同步提高，真正实现利润最大化。 下一步，该公司将以经营提效为目标，牢固树立精细化管理的理念，持续强化成本管控意识，在工作中不断探寻降低成本的新思路、新方法，继续在挖潜增效、修旧利废上下功夫，进一步激活企业内生动力，营造全员抓节约、创效益的良好氛围。
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