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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业抓“两长”打造高素质基层团队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/29 10:02:55 经验交流 | ||
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【本网讯】元月份以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业将区队长、班组长素质提升作为队伍建设的重要抓手，努力打造担当有为、敢打胜仗、能打胜仗的高素质的基层管理团队。 老母坡煤业以发展的眼光抓队伍，把区队班组长素质培训作为一项重要工作抓实抓牢，千方百计提高和改善区队长班组长业务素质。在建立“导师制”进行传帮带的基础上，要求区队长、班组长正确认识素质提升培训的重要意义，珍惜学习提高机会，积极参与到素质提升培训中来，做到理论紧密联系实际，学有所获，学有所思，学以致用，促使本身素质与企业发展同步提升。 老母坡煤业在搞好自训在基础上，还采用走出去、请进来等方式对区队班组长进行思想强化和技能培训，特邀请冀中工程技师学院派出教师，到公司讲解了煤矿安全法律、法规、煤矿安全“双控”机制建设、煤矿“一通三防”相关知识，以及煤矿作业场所职业危害防治等相关知识，并对一些典型事故案例进行分析，使区队长、班组长的思想境界和整体素质持续提升，考核优秀率长期保持了100%。 老母坡煤业把提升现场管理水平作为区队班组长的重要要求，建立了严格的班前、班后会制度和班中安全巡查等制定，区队班组长坚持对工作面现场的重点区域、重点环节进行定点检查和班中巡查，及时消除安全隐患，并对现场工作面的安全隐患进行跟踪检查，对地质构造段和特殊时段进行盯守，在保证安全的前提下，确保各项生产任务的圆满完成。
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