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| 冀中能源峰峰集团羊东矿一机电区多措并举提升职工技能素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/29 10:36:24 经验交流 | ||
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【本网讯】一月份以来，冀中能源峰峰集团羊东矿一机电区为解决技术工人匮乏问题，为职工提供一个专业成长的平台，实现“一年入门、两年成型”的培训目标，提高技术能力、工作水平，造就一支高、中、初级技能人员结构合理的青年技能人才队伍，在全区开展技能素质大提升活动。 班组大讲堂。每个班组每周针对班组出现的生产问题进行专题培训。主要以班组长登台授课为主，车间工会把授课月份、授课提纲和时间提前安排好，提前通知授课人，要结合工会提纲要求，认真撰写讲课材料，每月底利用职工培训会集中组织开展一次“班组大讲堂”。每次组织2-3名班组长上台为职工讲课。年底之前保证25名班组长人人上台讲课。 台阶式比武。全方位开展各类岗位练兵和技术比武活动。每月按照职工理论、实操培训情况，对职工进行台阶式技术比武，每月将职工分为三个技术档次，把想学技术、理论知识、实操培训较好的设置为第一档，把想学技术的、理论知识水平较好但实操水平一般的设置为第二档；把技术水平一般，学习劲头不高的分为第三档。每个档次都要制定详细的操作标准，分类别进行练兵比武、分等级进行考核评比。并且分档制定练兵目标、严细竞赛标准、制定详细的月度练兵计划，从而达到专题台阶式技术练兵比武。促进职工整体技术水平上升。 互动式学习。每月利用班前会、职工会，对职工日常学习内容、学习情况、学习感悟、心得体会进行笔记展评；职工互相翻看学习笔记，对学习笔记进行点评、打分。从而进一步检验职工日常学习培训情况，不断强化广大职工学习意识，进一步巩固“精准+”岗位培训建设成果。运用宣传栏、微信、QQ等宣传媒体，多渠道、多角度、深层次宣传岗位练精兵活动中涌现出的职工之星，充分发挥榜样的力量，在广大职工中掀起钻研技术、创先争优的热潮，激发职工“学技术、精业务、强素质”的学习活力。 传帮带共进。针对区生产实际，要求师傅根据徒弟现有技能水平为其量身打造培养计划，制定培训目标，方法目标可量化、可操作、可因人而宜，达到“带思想、带作风、带纪律、带质量、带业务技能提升、保安全、同奖惩”的“五带一保一同”目标。 通过开展技能素质大提升活动，职工操作技能普遍提高，各岗位专业技能毕业合格率95%，新职工岗位出徒6名，有效提高了安全生产。
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