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国家能源集团销售集团华南销售分公司优化“顶层设计”助推一流企业建设

煤炭资讯网

2021/1/29 17:30:33 经验交流

      【本网讯】近日，国能销售集团华南销售分公司认真学习十九届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，紧紧围绕国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体部署，持续优化企业管理“顶层设计”，加固战略规划、制度建设、合规内控、依法治企等“四梁八柱”，助推一流企业建设行稳致远。
      该公司以“四个革命、一个合作”的能源安全新战略为指引，借助粤港澳大湾区蓬勃发展机遇期，大力实施调结构，稳销量策略，推动存量市场稳定，增量市场开发，推进企业一体化运营，深化产业协同，优化资源配置，兼顾国内、国际煤炭资源平衡，堵塞管理漏洞，补齐发展短板，编制完成《华南分公司“十四五”战略研究报告》，企业战略定位进一步清晰，经营管理进一步加强，推动战略管理创新课题研究，申请“融入大湾区建设，实施创新驱动，加快发展升级暨“双推双拓”原料煤市场，助推大湾区煤炭清洁高效利用”董事长奖励基金项目，并获集团公司奖励基金项目二等奖，战略规划导向性作用不断凸显。
      为破除体制性障碍、化解结构性矛盾、创新政策性设计，该公司不断完善制度体系建设，优化组织架构和组织模式，强化治理体系和治理能力现代化，完成制度编制126则，全面系统推进企业变革与升级，在宏观经济“提质增效”的大背景下，大力推动高质量发展，通过强化目标管理，深化审批改革，不断提升企业应变能力。截止目前，该公司合同审批冗余环节有效精简，合同及单据签章职能完成下放，采购文本和采购流程全面固化，配套远程视频评审室完成组建，制度体系、组织架构进一步完善，企业运营效率稳步提升。
      为加强企业内部管控，预防合规经营风险，该公司建立健全合规管理机制，推动合规体系建设，编制完成《合规体系建设管理办法》、《合规体系建设实施方案》、《全面风险管理办法》等顶层设计性文件，推进15项合规工作计划，组织开展“合规知识大讲堂”、合规知识主题竞赛等活动，全面提升了全员合规意识，培育出“人人合规，主动合规”的良好合规文化氛围。同时，充分发挥各部门监督协同作用，通过定期督导、不定期检查等方式，组织开展业务领域的合规风险排查，对检查问题实行挂牌督办，形成《核心业务合规评价表》，严格落实风险识别和预警机制，有效降低合规经营风险，保障企业持续健康发展。
      此外，该公司强化依法治企理念，依照国资委《关于全面推进法治央企建设的意见》、国家能源集团《关于全面推进“法治国家能源”建设实施方案》等要求，大力推动“法治华南”专项工程，成立法治建设领导小组，推动落实法治建设第一责任人职责，设立依法治企考核指标，编制完成《全年法治工作要点》等多项法治文件，强化常法顾问管理，推行实施合同及重大决策事项前置法律审核，组织开展宪法“六个一、“民法典开讲了”、宪法日盈科律所行、民法典进社区等普法活动，推动法治体系、法治能力、法治文化全面建设。2020年，该公司荣获煤炭经营分公司首届法律知识竞赛“团体组织奖、个人贡献奖、普法卫士”等全部奖项，为公司赢得了荣誉。据了解，该公司法律风险始终处于受控状态，连续6年零诉讼、零纠纷发生，为创建华南区域一流的综合能源营销企业奠定了坚实基础。

本网通讯员：石磊

编辑：肖平

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